如何在实践中运用好奖惩制度.docxVIP

下载本文档

8
0
约5.3千字
约 12页
2021-06-17 发布于湖南
举报
版权申诉

如何在实践中运用好奖惩制度.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

　　独木不成林，三人能成众，人是团体中最基本的单位。然而，一个团体的凝聚力，一支队伍的战斗力，并不就简单地等于全部个体成员数量相加之和。制度完备，管理规范，措施得力，整个组织必生机蓬勃，高效运转，否则，团体就可能人心不齐，成为一盘散沙。奖惩制是所有制度中独具激励和纠偏双重功能的重要制度，在团队的管理中具有举足轻重的作用。它通过实行一系列的有关奖励先进、鞭笞后进、奖勤罚懒的措施来激发和调动个体成员的积极性和创造性，实现管理者的预期目标，获得丰厚的领导效益。　　一、奖惩制运用的基本原则和策略　　（一）原则　　1.相适应原则。即奖赏和惩罚必须与个体行为表现相符，并结合奖惩的程序、条件严格执行，