监理质量控制基本程序流程图.docxVIP

监理质量控制基本程序 施工阶段质量控制工作流程框图（见框图1） 材料控制丄作流程框图（见框图2） 测最控制监理工作流程框图（见框图3） 试验控制监理工作流程框图（见框图4） 分项工程开工审批程序框图（见框图5） 审査施匸组织设计（方案）的监理匸作程序框图（见框图6） 分包单位资格审査程序框图（见框图7） 隐蔽工程检査验收程序框图（见框图8） 丄:序验收程序框图（见框图9） 分项工程验收流程框图（见框图10） 分部工程质量验收程序框图（见框图11） 单位工程竣工预验收程序框图（见框图12） 工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图（见框图13） 质量事故工作流程框图（见框图14） 1、 施工阶段监理质量控制工作流程图（框图1） 分项完工质量验收 2、 材料控制工作流程图（框图2） 指令或撤销审批 3、 测量控制监理工作流程图（框图3） 分项工程验收测量 4、 试验控制监理工作流程图（框图4） 追踪记录处理结果 5、 分项工程开工审批流程图（框图5） 是 6、 审查施工组织设计（方案）的监理工作流程图（框图6） 承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 承包单位向监理部报送 承包单位向监理部报送 审査内容： 三控目标是否满足合同要求； 场地布置，文明施工： 3-是否符合强制性标准，环保水保要求: 施工方案、方法、工艺； 机械设备、劳力； 质量管理体系； 安全、消防措施； 签认手续完善、合法。 修改再报 总监理工程师组织 专业监理工程师审查 不同意 审査结果 同意 报送 建设单位 总监审査批准 承包单位执行 注：施匸组织方案有重大调整时，施匸单位应重新编制施丄:组织设计（方 案）并重新报审。 7、分包单位资格审查流程图（框图7） 分包单位资格报审表 合同是否允许分包；分包单位的营业执照、企业资质、等级i正书、特殊行业 施工许可证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业管理人员和特种作业人员的资格 证、上岗证。 另选分包单位 不同意 审核内容 总监理工程师审核 同意 签订分包合同 承包单位自检合格并汇总分项工程 承包单位自检合格并汇总分项工程 分包单位进场施工 8、隐蔽工程检查验收流程图（框图8） 隐蔽工程自检合格、提前48小时预约，填报申请表 整改 不合格 专业监理工程师对《工程报验申请表》进行审査 有必要或合同约定，应约请甲方、设计方共同检查并签认 不合格 监理工程师会同各方 到现场检査、核实 合格 同意验收并签认 9、 工序验收流程图（框图9） 是 10、 分项工程验收流程图（框图10） 是 11、 分部工程质量验收流程图（框图11） 分部工程所含各分项 工程质量验收全部完成 向监理部报送分部工程报验单 不 合 格 由监理部组织有关监理人员审核，对《质量验收评定表》进行内、外业验收 整 改 不 合 格 质量保证资料检查 现场检査 合格 签认分部匸程质量验收表表 12、单位工程竣工预验收流程图（框图12） 单位工程所含各分项分部工程全部完成 承包单位自检合格并汇总分项分部匚程验收单，向监理部报送单位工程竣匸 初验报审表 总监理工程师组织监理人员审核 不合格 限期整改 不合格 对照标准和施工合同对实物实施进行检査 竣工文件全面审査 合格 总监签发工程竣工初验报审表 承包单位向建设单位申请竣匸验收 13、工程质量缺陷、质量隐患处理流程图（框图13） 需要返工处理 或加固补强的 质最事故 质量缺陷 质量隐患 一般质量事故 发出监理【［程师通知，必要时发暂停匸令承包单位整改 总监签发暂停令，承包单位 整改 总监签发暂停令调査事故 总监签发暂停令，调査事故 承包单位报送事故调査报告单 承包单位报送事故调査报告单 监理检査整改结果 监理检査整改结果 总监签发复工令 符合规定要求总监签署复工令 总监理参加工程质量事故调査和处理方案的研究 承包单位 按要求整改 监理单位检査整改结果 设计方提出变更设计文件 总监组织研究审査处理方案，报建设方审批 符合要求总监签发复工令 总监指令承包单位按变更设计文件施工 监理跟踪检查、鉴定和验收 总监写出《质量事故处理报告》报建设单位 14、质量事故处理流程图（框图14） 否