建设工程质量控制常用流程图.docxVIP

5.建设工程质■控制常用流程图 建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工 作分解，围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种 基本方法。见下图： PAGE PAGE # / 61 工作要求： 工作要求： PAGE PAGE # / 61 5. 1监理工作毕笙配 签订委托监理合同 委派和确认总监理工程师 成立监理项目部 收集有关工程项目资*斗 编制监理规划 第一次工地交底会 施工准备阶段监恥制实施阶段监理控制 r-LA/TM八 =曰妹23 、生 、+?tn 4=qrnxj 溶性垣 I 责任期满结束 （1） 委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册 监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集设备、土 建方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。 （2） 派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按 合同规定及时到位。 （3） 配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需 要。 （4） 按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各 项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设 单位与工程建设有关各方关系。 （5） 在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我公司质 量方针和质量目标实现。 （6） 按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分 阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度，保 障项目目标的实现。 （7）根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制 度，分阶段及时对工程进行总结和评估。 5. 5. 2施工准备阶段监理工作程序 PAGE PAGE # / 61 5. 5. 2施工准备阶段监理工作程序 PAGE PAGE # / 61 1.施工准备阶段监理工作程序 工作要求： 工作要求： PAGE PAGE # / 61 工作要求： 工作要求： PAGE PAGE # / 61 （1） 施工准备阶段监理工作以预控为主，各项工作根据工 程特点、工程承发包模式、业主管理方式。 （2） 审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政 府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已 获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已 落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 （3） 总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议， 并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主 要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。 （4） 第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会 PAGE PAGE # / 61 PAGE PAGE # / 61 各方代表会签。 （5）《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得 授权其他人员执行。 5.3 5.3施工组织设计（施工方案）审核工作程序 PAGE PAGE # / 61 5.3 5.3施工组织设计（施工方案）审核工作程序 PAGE PAGE # / 61 PAGE PAGE # / 61 PAGE PAGE # / 61 工作要求： （1） 施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术 管理部门审批。 （2） 施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。 （3） 主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。 （4） 上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在 -周内完成。 5.4建筑材料审核工作程序 建筑材料（设备）报审 检验结果 不合招. 进行退换 （采购单位） 1合格允许材料进入施工现场 （专业监理工程师） 1合格 允许材料进入施工现场 （专业监理工程师） 见证取样送检 （承包单位、专业监理工程师） 独立平行抽查试验（合同需要时） （专业监浬工程师） 试验报告检查（专业监學工程师） 「合掐 同意使用（专业监理工程师） 工作要求： 釆购单位进行建筑材料(设备)报审时应提供生产许 可证、质保书、相应性能测试报告，由专业监理工程理由认 真复核。 专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样 品有代表性。 PAGE PAGE # / 61 PAGE PAGE # / 61 （3）专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以 提出补充检测要求。