关于开展班组安全文化建设的意见.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 关于开展班组平安文化建设的看法 　为进一步加强班组管理，提高班组平安管理水平，增加职工的平安生产意识和业务素养，推动百安文化向基层、向现场延长，促进文化与管理的高度融合，实现“百安文化”的落地生根。经矿党委、矿行政争辩打算?????，在全矿开展班组平安文化建设，特制定本实施看法。  　　一、班组平安文化建设的意义  　　班组是企业的细胞，是一切工作的落脚点。班组平安文化是企业文化建设的重要组成部分，只有落实到班组，将建设的重心下移到班组，前移到工作头面，工作现场，才能夯实企业基础，使平安文化建设布满生气和活力。班组平安文化是搞好班组管理的思想基础和动力源泉，它不仅能够进一步完善和健全制度文化建设，还能充分调动员工的工作主动性，将先进的思维理念、实践技能以潜移默化的方式去影响每一名职工，增加员工责任感和荣誉感，从而不断推动职工队伍素养和班组管理水平提高。  　　二、班组平安文化建设的指导思想和工作思路  　　指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，以“百安文化”建设为依托，以提升班组平安管理水平为重点，以规范职工行为提高职工队伍素养为根本，坚持以人为本，全员参与、岗位创建的原则，突出抓好班组平安文化建设，不断健全完善班组平安理念体系，强化班组长管理，狠抓手指口述、六预等平安管理的落实，进一步规范岗位礼仪，实