如何做好班组管理最新优质PPT课件.pptVIP

? ? ? ? ? ? 班组的概念 班组的地位、职能 班组建设思路 班组管理技巧 如何做好班长 如何抓好安全生产 ? 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层 的劳动和管理组织。 ? 现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本 上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层 （中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中 层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。 ? 班组的特点： １ . 结构小——班组为企业最基层单位，结构最小， 不能再分。 ２．管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪 律……麻雀虽小，五脏俱全。 ３．工作细——班组工作非常具体，需要班组长耐心、 细致。 ４．任务实——上面千条线，下面一根针，企业所有 管理内容最终都要落实到班组。 ５．群众性——班组工作是一项群众性很强的活动， 需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地 完成。 ? 班组在企业中的地位和作用 １．班组是企业生产经营管理的第一线，具有保 证企业管理目标实现的作用。 ２．班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业 经济效益的作用。 ３．班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企 业的发展起“输能”的作用。 ４．班组是企业活力的源头，具有对企业活力的 增强起支撑作用。 ５．班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳 定职工的凝聚作用。 ６．班组是企业职工的小家，具有育人和护人的 熔炉作用。 ? 班组是企业的细