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第五节 监理人员的职责
根据《电力建设工程监理规范》 (DL/T5434-2009 ),在施工及调试阶段
的项目监理机构必须设在工地现场,项目监理机构的组织形式和规模,应根据
委托监理合同约定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、
工程环境等因素确定。
项目监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专业配
套、数量满足工程项目监理工作的需要,必要时可设置总监理工程师代表和副
总监理工程师。
各岗位监理人员的职责如下:
一、总监理工程师的职责
1 .确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,并负责管理项目监理机构的
日常工作。
2 .主持编写监理规划,审批监理实施细则。
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3 .审查分包项目及分包单位的资质,并提出审查意见。
4 .检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,
对不称职的人员应调换其工作。
5 .主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6 .审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、方案、计划。
7 .审核签署承包单位的申请和竣工结算。
8 .审查和处理工程变更。
9 .主持或参与工程质量、安全事故调查。
10 .调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期。
11 .组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结。
12 .审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的
竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的
竣工验收。
13 .主持整理工程项目的监理文件。
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二、总监理工程师代表或副总监理工程师的职责
1 .负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
2 .按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
三、总监理工程师不得委托的工作
1 .主持编写监理规划,审批监理实施细则。
2 .签署工程开工报审表、工程复工申请表、工程暂停令、工程款支付申请
表、工程竣工报验单。
3 .审核签认竣工结算。
4 .调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期。
5 .根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配, 调换不称职的监理人员。
6 .审查分包项目及分包单位的资质。
四、专业监理工程师的职责
1 .负责编制本专业的监理实施细则。
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2 .负责本专业监理工作的具体实施。
3 .组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向
总监理工程师提出建议。
4 .审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,审查本专
业设计文件,并向总监理工程师提出报告。
5 .负责本专业检验批、分项工程验收及相关隐蔽工程验收。
6 .定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,重大问题及时
向总监理工程师汇报和请示。
7 .根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8 .负责本专业监理文件的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9 .核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及
其质量情况,必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签
认。
10 .负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
11 .检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执
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行等状况,及时监督处理事故隐患,必要时报告。
五、监理员的职责
1 .在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2 . 参加见证取样工作;检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要
设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3 .复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并
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