口腔医院督查工作制度.doc

口腔医院督查工作制度 1、院长办公室负责督查工作并对以下重要决策的落实情况进行督促检查： （1）医院年度工作要点确定的重点任务和政策措施； （2）院党委会、院长办公会等重要会议确定的工作任务和政策措施； （3）以医院名义下发的有关医院改革与发展大局的重要文件； （4） 局党委及上级机关督促我院办理的事项以及上级领导批办事项； （5）院领导要求开展的其他督促检查活动。 2、局党委及上级机关的重要决策和主要领导批示件，由党委书记、院长亲自负责抓落实。 3、重要决策督查工作要按程序进行，包括立项通知、检查催办、督查调研和汇总报告4个环节。 4、接到院长办公室督查通知后，各承办科室要高度重视，认真研究，明确承办人员，采取切实措施，狠抓落实，按时限要求将落实情况及时汇报。 5、收到局领导的批办件，院长办公室要立即送呈有关院领导阅批，并尽快转有关科室办理或直接组织办理。在办理局领导批办件过程中，涉及两个或两个以上承办科室的，由主办科室牵头办理，协办科室要积极配合。 6、对有时限要求的局领导批办件，要在规定时限内办结；无时限要求的，一般应在15天内办结；对局重要会议的贯彻落实情况，应按上级要求在规定时间内报告情况。 7、院领导在人民来信上的批示，由主管科室组织办理，并直接向院领导反馈结果和答复来信人。以下信函由院办公室牵头，会同有关科室组织办理： （1）上级领导人的信函。 （2）上级机关转办的信