住建局绩效管理工作方案.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 住建局绩效管理工作方案 依据《罗源县2021年度乡镇、开发区及县级机关单位绩效管理工作施行方案》精神，结合我局实际，制定《罗源县住建局绩效管理工作施行方案》〔以下简称《施行方案》〕。 一、指导思想  以科学进展观为统领，以加快转变、跨更加展为主线，落实“敢为、能为、有为〞的要求，全面进步政府行政力量与效劳程度，以绩效管理聚集进展合力，以绩效管理提升效劳效能，以绩效管理促进工作落实，在更高起点上推动罗源科学进展新跨越，为建立罗源湾滨海新兴城市供应有力保障。  二、组织指导  成立绩效管理指导工作小组，局长任组长，副职指导任副组长，依托办公室开展日常工作。  三、绩效管理范围  局属各单位、局机关各科室。  四、工作内容  1、2021年度我局绩效管理工作包括业务工作实绩、履职力量建立、重点工作〔含“五大战役〞〕考核、机关党建工作、县委县政府年度重点工作督查等5个局部组成。  2、依据绩效目的，制定绩效管理施行方案，从提升工作绩效入手，分解和细化绩效目的，提出详细的工作内容、工作措施、工作时限、序时进度和要到达的预期目的，使每一项绩效目的都落实到相关的责任科室、所属单位及责任人，形成责任落实体系。建立责任追究制度，确保年度绩效目的落