保安公司工作整改措施.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 保安公司工作整改措施 由于公司培训与管理制度跟不上，所配置的保安人员根底差，造成了保安人员纪律散漫、工作看法不主动、责任心不强、执行不力不严格等问题。为提升公司形象，进步公司保安的工作质量，建议从以下几点来转变目前现状： 一、人员录用：相应进步保安人员的工资待遇，将保安人员的录用标准年轻化，从形象和精神相貌上来表达整体效果；  二、建全各项规章制度：根底管理的关键在于制度的标准和执行力，也是强化保安工作根底管理的前提。依据公司的实际状况，建立一套可操作性的、完善的规章制度，将各项制度惯穿到每一位队员，明确公司保安的岗位职责，建全各项规章制度。  1、岗位职责：明确各岗位的职责，工作责任和工作范围，确立各个岗位之间的关系，标准工作行为、质量和效率。防止工作重叠而造成的责任推诿。  2、行为标准：明确着装、发型、站姿、坐姿，标准执勤用语、执勤手势和执勤礼节，进步执勤标准及效劳质量；  3、奖惩机制：公司应有完善的考核和嘉奖机制，实行绩效制，而不是单一的惩罚机制。用嘉奖机制来激发队员的工作主动性，让惩罚机制来约束队员的工作看法；  三、完善例会和培训制度：会议和培训是队员之间互相沟通、沟通和工作支配总结的最有效方法，能进步队员对部门工作的认识，鼓励队员的士气