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资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 做好干部月度考评方案 为进一步健全村干部队伍管理机制，充分激发村主职干部爱岗敬业和创优争先的热忱，务实推动全镇各项工作目的任务的全面落实。经镇党委、政府讨论，打算制定村主职干部月度考核管理方法。请各村仔细贯彻执行。 一、考核对象  全镇各行政村书记、主任。  二、考核时间  实行按月考核形式，每月末由各线分管指导供应考核分值，由镇考核小组统一汇总并经镇党政联席会议审定后造册发放。  三、考核内容  由日常考核、工作考核和奖惩考核三局部组成。  〔一〕日常考核  1、值班考勤。全面推行村两委干部轮番值班制度，遇重大节假日及重要时段〔以镇通知为准〕，需确保24小时值班到位。由镇督查办每月进展不定期抽查，凡发觉一次无人值班的，扣元。  2、会议考勤。镇党委、政府统一组织的会议，每无故缺勤一次，扣工资元；迟到或早退一次扣元。  3、三民效劳考勤。每月必需组织并参与日的民情沟通日和周二民生效劳日〔镇村干部结合办公〕，每缺勤一次〔除参与市、镇组织的学习、参观、培训、会议外〕扣元；迟到或早退一次扣元。  4、外出报告考勤。村主职干部外出三天及以上，应向联村片长报告，外出五天及以上，应向镇主要指导报告。未报告而外出的一次扣元。