研发部薪酬制度.docx

软件研发部薪酬管理及日常工作制度 第一章 总则 第一条 目的 为规范研发部门薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的激励作用，做到公正、公平，保障员工合法权益，特制订本制度。第二条 制定原则 1）竞争原则：保证企业薪酬水平具有市场竞争力 2）公平原则：是企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。 3）激励原则：根据企业员工的贡献大小，决定员工的薪酬水平 4）控制原则：坚持效率优先，根据每年企业的薪酬预算，控制薪酬成本 第三条 适用范围 企业研发部门 第二章 薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别， 实行分类管理， 着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献，鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成 果。 第四条 企业正式员工薪酬构成 职能工资 +年功工资 + 行为绩效工资 + 项目绩效工资 +福利计划 1 第五条 试用期员工薪酬构成 企业一般员工试用期为 1-6 个月不等， 具体时间长短根据岗位而 定，员工使用期工资为转正后工资的 70%-80%, 试用期内不享受正式 员工所发放的给类补贴。 第六条 年终效益奖 年终效益奖是对企业管理人员的一种短期激励，一般以货币的 形式年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的 15%-25% 。 第三章 研发人员薪酬设计 第七条 研发人员薪酬设计 职能工资 +年功工资 + 行为绩效工资 + 项目绩效工资 +福利计划 1：职能工资：是指具备承担某个职位的能力并承担了该职位应获得 的工资，包括职位工资和能力工资两个部分。 职位工资主要通过对该 职位职责的评估，能力工资的确定主要通过能力评估的方法。 单位（元 /月） 职位 能力 优 中 良 合格 不合格 项目负责人2500 2300 2000 1800 1500 项目经理 2000 1800 1500 1300 1000 项目组长 1800 1500 1300 1000 800 程序员 1500 1300 1100 900 700 美工 1000 900 800 600 500 测试人员 1000 900 800 600 500 2 2：年功工资 年功工资 =适用津贴标准 +（工作年限 *100 （元）） 单位：（元 / 月） 职业 项目负 项目 项目 程序员 美工 测试人员 责人 经理 组长 适用津贴标准 300 200 150 100 100 100 3：行为绩效工资 行为绩效工资 =行为绩效基数 *( （考核指数 /100 ） *100%) 行为绩效基数如下表： 单位：（元 / 月） 职业 项目负 项目 项目 程序员 美工 测试人员 基数 责人 经理 组长 行为绩效基数 2000 1800 1500 1300 1000 1000 3