行政决策培训教材 .pptxVIP

第一节 行政决策;1.1 行政决策的内涵;1.2 行政决策的影响因素;1、3 行政决策的类型： （一）依据行政决策主体在行政系统中的不同地位：高层决策、 中层决策和基层决策 （二）依据行政决策主体的人数和权力分配情况：集体决策和个 人决策。 （三）依据决策的重要程度和影响范围：战略决策和战术决策。 （四）依据行政决策是否采用科学方法并严格遵循科学的决策程 序：经验决策和科学决策。 （五）依据行政决策所具备的条件及其可靠性：确定性决策、风 险性决策和不确定性决策。 ???六）依据行政决策所要达到目标的多寡：单目标决策和多目标 决策。;;1、4 行政决策原则 1 ．信息准全原则。信息是决策的基础。例如：囚徒困境 2 ．科学预测原则。预测是对客观事物未来发展趋势和状况的预见和推测。 3．系统分析原则。 4．对比择优原则。（纳什均衡点与帕累托最优;爱情博弈） 5．程序适当原则。程序是保证行政决策科学化的重要条件。 6．切实可行原则。（给猫拴铃铛） 7．大胆创新原则。 8．动态调整原则。 9．民主参与原则。民主决策与科学决策是一对孪生兄弟。没有行政决的民主化，就很难实行行政决策的科学化。 10 ．依法决策原则。行政决策中不能有与国家法律、法规相抵触的内容。凡有与国家法律、法规相抵触的内容，必须改正过来。一切违反国家法律、法规的行政决策都是无效的。; 1、5 行政决策的基本程序 ：五个阶段 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:54:1310:54:1310:546/9/2021 10:54:13 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2110:54:1310:54Jun-2109-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。10:54:1310:54:1310:54Wednesday, June 9, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2110:54:1310:54:13June 9, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。09 六月 202110:54:13 上午10:54:136月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2110:54 上午6月-2110:54June 9, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/9 10:54:1310:54:1309 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。10:54:13 上午10:54 上午10:54:136月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to bel