乡级工作目标考核措施.docxVIP

资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！ PAGE 1 PAGE 1 乡级工作目标考核措施 一、考核对象： 全乡个合作社的社长。  二、考核内容：  依据乡党委、政府确定的工作目的，将考核内容分党建工作、经济工作、社会事业工作和加减分等五项，总分100分，其中党建工作20分，经济工作40分，社会事业工作40分。考核实行扣分制，单项考核分扣完为止。  三、详细考核指标及方法：  〔一〕党建工作〔20分〕  1、乡两委会关系协调，班子团结有战斗力，群团班子配齐且有人工作，作用发挥好，乡干部工作做到年初有方案，年终有总结〔2分〕。  2、抓好党员干部的训练管理，做好入党主动分子、后备干部的培育、新党员的进展工作和党费收缴率为100%〔2分〕。党费收缴月底前完成的得1分。后备干部、入党主动分子常年人数保持在1-3名的得1分，以入党主动分子培训会签到册和考试试卷为准。近两年未进展党员和没有后备干部培育对象的不得分。  3、建立标准化乡级活动室，各项制度上墙，活动开展正常有序〔4分〕。活动室和各项制度各占0.5分，开展活动1分。远程训练设备管理用法标准，“四薄一册〞登记标准齐全1分，上级检查验收不合格扣3分。  4、全年召开乡“两委〞会、乡民代表议事会、民主测评会等会议不少于5次〔2分〕。以各乡会议记录簿为准