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- 2021-06-18 发布于河北
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学校领导及教师管理经验交流
敬重的各位指导、各位校长,大家下午好: 今日能有时机与在座的各位指导、各位校长学习沟通,心情非常兴奋,我做校长3年来,可谓走一路,学一路,没有什么胜利的阅历可谈,恳请各位指导、校长提出珍贵看法。 回忆我校近几年来所作出的努力,假如说获得一些成果的话,主要得益于我们坚持以人为本、以德治校,狠抓指导、老师、同学队伍的管理,我校的主要做法是: 一、内强素养,外树形象,加强指导班子管理 1、重视思想建立,强化责任意识。我们坚持一周一次班子成员会,两周一次学习生活会,大家说看法、谈体会、出点子,工作上分,目的上和,团结协作,制造性开展工作,大家都能做到工作中日有方案,周有支配,月有反思。对学校负责、对老师负责,对同学负责,对自己分管的工作争创一流。 2.构建“学习型班子〞。每学期要求班子成员都要读一部训练教学论著,并写出有价值的读书笔记,我们把加强学习作为进步班子成员自身素养的重要措施,既进步了指导的政治素养,又进步了干事创业的力量。特殊是在学习理论活动过程中,我们提出了三个学会〔学会反思、学会包涵、学会缄默〕、三个带头〔做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人〕。 3、创立“业务性班子〞班子成员都可以集中主要精
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