通向成功的16步.pptVIP

没有最好，只有更好 —— 不断超越客户的期望的理念 持续改进 目的：概述客户对供应商的持续改进的 要求 ? 让所有客户和供应商受益 ? 要求：供应商必须监测其质量并致力于 持续改进。 ? 目标：不断提高产品质量、服务水平和 降低成本。 ? A 须改进的项目 ? B 持续改进技术 OHT 0-1 初级评估 PA 潜在供应商评估 PSA 确定供应商 产品质量先期策划和控制计划 投产前会议 正式工装样件 OTS 审批 GP-11 生产件审准 PPAP 初期生产次品遏制 GP-12 按预定能力运行 GP-9 持续改进 GP-8 成效监控 问题通报与解决 GP-5 一级发货控制 二级发货控制 质量研讨会 质量改进会 全球采购 时间线 零件寿命 产品开始 上汽通用五菱 通 向 成 功 的 16 步 ！ 背 景： SAIC WL 1 引入世界上先进的经营理念和管理系统。 2 培育适应全球经济一体化进程的企业文化。 3 有能力、有特点和合作精神的员工。 4 以客户为导向，造百姓喜爱的车。