- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流实习报告 3
物流实习报告 3
实习目的:
选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全过程的方法,对物流业发展现状进行初步了解。培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。实习方式:
采用实地参加实习的方式,具体采用了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为观察的方式。并总结出实习报告。
实习时间:201*年元月5日二月20日实习地点:南方物流
一、实习单位及岗位简介
(一)、实习单位简介
南方物流是广州物流协会副会长单位,同时也是中国物流采购联合会常务委员单位。201*年在《信息时报》、《深圳商报》、《物流产业报》和广州物流协会的评选过程中,荣获“广东物流诚信企业”的称号。201*年12月,南方物流被中国物流与采购联合会评为“全国物流示范基地”,此项评选以严格著称,过往的三年,每年仅有一家物流企业入选,而南方物流能在众多的竞争者中胜出,勇摘桂冠,充分证明了其实力和未来发展潜力。201*年南方物流还被评为中国物流5A级资信企业。南方物流目前的主要客户群分为几大类,具体是电器类:TCL、美的、海尔、九阳股份;高科技类:深圳华为、美国朗讯、广东电信、中国联通、施耐德;食品类:金龙鱼、旺旺集团;其他类:福地彩管、顺特电器、奥的斯电梯、瑞智、安彩集团、乐家洁具、茵宝服装、励致家私、星湖科技、爱斯佩克、DHL等一批国内外知名大型企业伴随着中国加入世贸组织,大量的外资物流企业涌入中国,国内物流企业也将通过兼并、代理等方式迅速整合,面对强大的内外竞争压力,南方物流正沿着自己的既定目标,向着综合化、规模化、网络化、现代化的方向进行着巨大变革。(二)、实习岗位简介
我在南方物流任仓管一职,主要工作内容做好货物的收取和对仓库货物进行盘点以及系统的管理和负责对仓库的整顿为公司减少仓库货物的缺损。我从事的仓管工作主要是以数字和公司的系统(WMS系统)打交道。做这份工它并不是需要你有多么快的速度和多专业的专业知识。它主要靠三心来做好这件事。主要是要有责任心细心还有小心。一开始做这份工作的时候会感觉很累也很烦。脑子得不到休息也一下子反应不过来。但正因为这样它就更锻炼我自己。从而使自己更有责任心,更加细心,通过自己的不断努力和对仓库的熟练程度来慢慢的提高自己。后来我便感觉工作越来越轻松越来越充满了挑战性。尤其是当你把这个差距通过你自己的努力以及和系统的查证以及各方面的原因来挽回仓库不必要的损失。这时候会让自己感觉特有成就感。
二、实习内容及过程
1.1收货流程
1.1.1货物到达后,仓库人员首先要核实送货箱单,确认是本公司货物后才可进行收货作业。若交货人无法提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。1.1.2收货前先检查货品状况,如货物装载混乱、甚至有受损状况,须马上联系采购人员通知供应商处理,必要时可拍照留证。货物受损严重时,仓库人员有权拒收货物。如货物状况完好,则开始卸货工作。1.1.3卸货时,仓库人员综合考虑货物状况、天气状况、场地状况进行卸货作业,并确认数量。1.1.4仓库人员按实际收货数量签收送货箱单,并填写相关所需单据,待质检人员检验。1.1.5检验合格的货物,仓库人员进行入库作业。检验不合格的货物,则做退货作业。1.2退货流程1.2.1质检人员检验不合格的货物,一律不可入库,移至不合格品区暂存。1.2.2仓库人员依据质检人员的不合格品检验单作退货单。由采购人员联系供应商,另日来装走退货产品交定单处理人员。2.1发货流程
2.1.1领料人持《领料单》领货,仓管员核对品名、规格、数量及时发货。2.1.2若发现仓库无现货时,及时告知主管,由主管告知采购部门购货。2.1.3将货物易出,并再次确认,无误后发货登记。2.1.4货物发出后,发货人员必须及时完成后续账目作业,以保证仓库账目的准确性和时效性。
二、仓库日常管理
3.1.仓库日常管理3.1.1原材料、半成品及产成品经检验合格后,按堆放要求整理入库。上货架的货物要保证其安全性,并及时更新存货卡。3.1.2库内货物定期或不定期进行6S整理,力求类别分明,标示完备,记录准确。做到“二齐”、“三清”,即库容干净整齐,物质摆放整齐。材料清、数量清、规格标识清。3.1.3有发现破损或不良品单独放置,经由质检人员检验后,依据不合格品处理单的要求作具体处理。3.1.4空托盘须整齐放置在托盘区,货架上不允许有空托盘。液压车、叉车等仓库工具亦须停放在指定区域,并做好日常保养。3.2盘点作业3.2.1对每天出库的产品进行盘点,以保证库存数量的准确性。3.2.2每周抽盘一部分货物,以保证库存数量的准确性。3.2.3所有货物每个月必须大盘一次。3.2.4年中年末大盘,有保税材料库还须配合好海关的不定时盘检。
三、呆滞物料处理
4.1呆滞物料定义及起因定义有的说超过
文档评论(0)