xx集团_信息化规划项目_蓝图规划报告.pptx

XX集团信息化规划蓝图报告;在IT现状分析阶段，联合项目组总结出XX集团IT管理的4大问题，明确6个要求，提出3项建议;报告分析思路;;信息化战略分析思路;XX战略目标的实现，需要XX加强执行力，快速的实现服务转型，并以明确的绩效导向提高企业运作的目的性与效率性;XX三大关键战略举措如何实现，对企业的信息化建设与应用也提出了巨大的挑战与要求;在运营管理层面，业务模式与管控模式的不断调整、对企业信息化建设与应用能力也提出了六大方面的要求;但现阶段XX信息化建设与应用水平有限，且存在盲区，难以支撑企业未来业务的快速发展;结合当前信息化发展的趋势，XX可以借助先进的信息技术与应用创新业务方式、提升管理水平、提高运营效率;XX可以引入云计算应用，统一技术架构，并有效降低IT运营成本、提升IT服务水平;XX可以引入移动应用技术，提供灵活易用且低成本的终端服务解决方案，支持营销渠道下沉;总体而言，未来XX的信息化建设需要从关注功能性需求转向满足与实现集团发展战略的结构性需求;基于对XX战略与管理的理解，结合信息化现状，同时参考信息化发展趋势，我们规划了XX面向未来的信息化战略;;;;“四个平台、三个基础、五大体系”的详细说明;XX信息化整体蓝图总结;基础;从XX集团的层面来，未来XX建设的IT资源具备良好的共享能力;;XX业务管理框架确定了XX信息化建设的内容与边界;信息化应用蓝图推导过程;决