[职业发展规划]初级经理人如何有效授权.pdfVIP

{职业发展规划}初级经理 人如何有效授权 第一讲　授权的概念和意义（上） 检讨初级经理人的工作现状 （一）工作忙吗 学习授权要从初级经理人的工作谈起，首先需要检讨一下工作的现状，可以从以下几 方面考虑： 初级经理人的管理工作忙吗？大部分经理人在实际工作中是忙忙碌碌的。 初级经理人都在忙些什么事情？是不是在忙自己的职责范围内的事，是不是忙自己最 应该做的那些事情？ 为什么初级经理人的工作总是做不完，而且会越