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第 1 章 引论
1 以下哪一项最能表现项目的特征?()
A. 需要制订进度计划 B 需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限 D 需要由专门的团队来实施
2 以下除了哪一项,其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素?()
A. 人员加班政策和时间记录要求 B 组织的标准流程和标准化的工作指南
C.干系人的风险承受力 D 信息收集与发布系统
3 PMBOK 指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而() 。
A. 成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序
B.成为具有强制性的项目管理规范
C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
D.成为对项目管理知识体系的 ?整描述
4 以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面?()
A. 项目范围 B 范围潜变 C 产品范围 D 假设条件
5 在组织战略发生变化之后,以下哪个也要发生变化?()
A. 项目范围 B 项目集范围 C 项目组合范围 D 子项目范围
6 项目的三重制约是() 。
A. 范围、时间和成本 B 时间、成本和质量
C.范围、质量和成本 D 范围、进度和质量
7 以下哪个属于运营的一部分?()
A. 会计业务 B 调整现有运营系统
C.产品更新换代 D 服务流程再造
8 下列关于子项目的说法都是正确的,除了() 。
A. 子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C.需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作,可以被作为子项目
D.划分子项目,有利于减少管理工作量,降低管理成本
9 项目是()。
A. 在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动
B.一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动
C. 以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业
D.为提供某项独 ?的结果而进行的临时性努力
10 以下哪一个说法是正确的?()
A. 既然与以前项目的可交付成果比较,本项目的可交付成果中存在某些重复的元素,所以本项目从本质上讲不再是独特的
B.项目只能生产出有形的项目产品
C.项目大多是为了创造持久性的结果
D.持续时间长达 10 年的工作,不应该当项目来做
11 以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()
A. 识别干系人 B 定义范围
C.控制范围 D 指导与管理项目执行
12 项目集是() 。
A. 持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合
B.一组相互关联且被协调管理的项目
C.建设费用超过一亿美元的大项目
D.用于归集各项目的名词,以便每个项目都隶属于某个项目集
13 以下关于项目的说法都是正确的,除了() 。
A. 项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
B.项目可以在组织中的所有层次上进行
C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
14 项目管理办公室() 。
A. 其经理通常直接向组织的 CEO 汇报工作
B.开发项目管理的政策、程序和模板
C.调配与管理各项目所需的全部资源
D.协调管理一系列相互关联的项目
15 以下关于项目管理的说法,正确的是() 。
A. 对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望
16 每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法,不正确的是() 。
A. 项目和运营都受制于有限的资源
B.运营是持续不
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