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     41 号员工参与                   HSE 管理的方式方法                            7 
      41 号  HSE 管理体系 
      管理的方式方法 
      员工参与  HSE 管理的方式方法 
      邹德鑫         中国石油天然气运输公司塔运司井下作业服务公 
司 
      摘要 
      为了更好的提高塔运司井下作业服务公司各员工的                                         HSE  意 
识,调动员工参与                HSE  管理的积极性,塔运司井下作业服务公 
司特别制定了以员工网络监管、电信监管、监督信箱、每日安全 
提示、班组自检、周会讨论为主要方式的管理方案,以提高员工 
对  HSE  的管理意识。同时,塔运司井下作业服务公司对提出的 
优秀  HSE  管理建议的员工给予一定的奖励,充分调动了员工参 
与 HSE 管理的热情。 
      关键词:网络监管;电信监管;监督信箱;每日安全提示; 
班组自检;周会讨论引言 
      随着  HSE 生产管理体系的稳步实施,如何能够调动员工的 
积极性,让员工也参与到                     HSE 管理当中去,从而不断推进                         HSE 
生产管理体系不断完善提高,                       已经成为日趋重要的问题。                     塔运司 
井下作业服务公司为了鼓励员工参与                              HSE  管理,特别采取了一 
系列的方法, 取得了一定的成效。                          以下对塔运司井下作业服务公 
司采取的方法加以介绍。 
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      第 1 章  促进员工参与               HSE 管理的方法 
      1.1 网络监管 
      所谓网络监管即员工对日常                       HSE 生产管理中出现的问题, 
存在的想法通过网络进行讨论和汇报。                               员工可以利用网络以公开 
或匿名多种方式对日常                    HSE 生产管理中存在的问题以及个人的 
想法畅所欲言,从而达到不断完善提高                                 HSE  管理体系的目的。 
其具体措施如下: 
      1.1.1 公布领导干部电子邮箱:如果员工对                               HSE 体系中的措 
施有意见或建议,  可以直接发送电子邮件向领导反应。                                          通过公布 
领导干部电子邮箱,                员工可以通过发送电子邮件,                        以公开或匿名 
方式对生产管理中                HSE 体系的优点和存在的不足进行汇报,发 
表自己对         HSE 生产管理的想法和改进之处。在外点生产作业或 
者身在异地时,如果对完善                        HSE 生产管理有了突发的灵感和想 
法,只需一封电子邮件即可达到目的,省时省力。 
      1.1.2 设立井下作业服务公司                   QQ 群:QQ 群给井下作业服务 
公司全体员工提供一个互相交流讨论                               HSE 生产、管理的平台, 
使员工在个人时间也能对                     HSE 生产、管理进行相互沟通、探讨。 
同时,通过建立             QQ 群,员工可以在个人时间或休息、休假时间 
了解到公司最新下达的                    HSE 生产管理文件以及最新出台的相关 
规定。建立          QQ 群不仅可以促进员工对                      HSE 生产、管
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