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系统集成销售部会 议 纪 要 系统集成销售部会 议 纪 要 会议纪要 时间：201*年3月第2周 部门营销部本周工作总结提交人钟小花下周工作安排存在问题备注一、项目搜集（这周搜集项目，在博罗、惠阳、马安等）惠城区的每个地方都寻找项目，具体项目信息会给黄总和彭总发一份。二、重点项目跟进（这周重点项目一共有四个，四个项目要做报价和方案。详细情况我们会整理好文件发邮箱给技术部。）还有个别重点项目，但是时间不是很着急。我们会放在下周跟进。三、人员培训(这周培训：职业的心态、销售人员的礼仪、客户喜欢什么样的销售人员、简单培训视频监控、集团业务培训、集团业务流程培训等)四、会议（本周一共开了四次会议，会议重点内容是怎么样展开工作。怎么样有效在最短时间内出成绩。对专线业务部和人员工作安排。让销售人员自己学会安排工作等）五、这周营销部员工整体状态很不错。对自己的工作不会迷茫，有目标的进行工作。六、部门协调工作不和谐。部门人员沟通存在问题。七、公司租车成本比较高，但是效率非常高。出外见客户，客户觉得我们公司还有配车，说明我们我们公司很有实力。我们一定会近期做出成绩来感谢公司对我们的支持。一、重点项目跟进，争取拿下项目。对于一些小项目，不是很好的项目，我们会根据实际情况来取舍。二、人员培训。详细内容已经在营销部三月培训计划表注明。三、会议（部门会议，每天早上会开一次例会。简单细说新的一天安排）四、跟技