廉洁文化进项目策划方案.docx

廉洁文化进项目策划方案 XXX X XXX项目部 廉洁文化进项目策划方案 XXXX项目部党支部 二零一三年一月 实施廉洁文化进项目操作流程 廉洁文化进项目活动实施细则 项目部工作人员廉洁从业规定 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 公司与项目部廉洁从业责任书 7 \o Current Document 项目部与分包单位、主材供应商廉洁从业责任书 10 廉洁承诺书 12 项目经理承诺书. 财务部门负责人承诺书 15-20材料设备部门负责人承诺书 经营预算部门承诺书. 15 -20 劳务队伍廉洁承诺书一? 廉洁格言、警示标语. 桌牌、标牌、条幅、橱窗制作与摆放、悬挂要求一. 标牌范例  TOC \o 1-5 \h \z 桌牌、墙牌、条幅布置计划 22 关键岗位管理人员廉洁从业自査表 23 \o Current Document 开展廉洁文化进项目的活动内容参考 24 \o Current Document 中建总公司廉洁文化进项目示范点建设考核评分表 26 实施廉洁文化进项目操作流程S3 实施廉洁文化进项目操作流程 S3 7F 第1页共26页 武汉XXX海洋馆项目部工程“工程优质、干部优秀”廉洁文化进项目活动实施细则 为了把廉洁文化建设有机地融入到工程项目管理之中，促进廉洁 文化建设工作更扎实、更深入地开展，有效预防职务犯罪和腐败现象 的发生，特制定如下实施细则： 一、 组织领导 切实加强廉洁文化进项目活动的组织领导，项目部成立廉洁文化 进项目活动工作领导小组： 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX XX XXX... 二、 创建目标 通过扎实有效的开展廉洁文化进项目活动，促进 项目精细化管理，督促项目部管理人员，严格执行国家工程质量管理 规范和干部廉洁从业的规定，努力把项目建成优质、高效、文明、安 全的示范工程，同时造就一支廉洁、善战、优秀的管理团队，做到无 职务犯罪、无违纪违规、无失职渎职、无重大安全质量责任事故、无 重大经济损失，项目部主要领导的评廉认可率和创建“双优”工程民 主测评认可率分别达到优良以上。 三、创建内容 1 .制定争创“工程优质，干部优秀廉洁文化进项目活动实施细 则。 第2页共26页 制定项目部工作人员廉洁从业制度，重要岗位人员做出廉洁承 诺，积极开展岗位自查并填写《关键岗位管理人员廉洁从业自查表》 上报公司。 公司与项目部签订廉洁从业责任书，项目部与分包队伍和主要材 料供应商签订的责任书要体现廉洁从业的内容。 完善工程项目重大事项、重要工作的工作流程和监督制约机制。 认真开展廉洁文化宣传活动，营造廉洁文化氛围。 6 .积极配合公司对项目开创“双优”活动进行的监督、检查和指 导工作。 三、创建措施为了确保争创“工程优质，干部优秀”廉洁文化进 项目活动的顺利开展，釆取以下措施来保证目标的实现： 1、发动宣传，营造氛围 认真开展廉洁文化进项目活动的宣传工作，通过广泛的宣传教育, 使干部职工增强开展创“双优”活动的责任感。 采取多种形式进行宣传，项目设立廉洁文化及“双优”活动专栏, 刊登廉洁文章、增强员工的廉洁意识。借助生产例会、党组织生活会 等形式，开展内容丰富的廉洁文化活动，创作廉洁文化作品，使项目 部全体员工融入到廉洁文化建设活动中。 2、抓好廉洁从业敎育，强化遵纪守法意识 切实抓好反腐倡廉建设和廉洁从业教育，认真贯彻执行廉洁从业 第3页共26页 的各项规定和管理制度。组织项目部所有管理人员学习、观看廉政教 育片，在典型案例中进行廉政、勤政敦育。不断增强拒腐防变能力, 杜绝违法违纪行为的发生。 3、完善制度，强化重点环节监控。 在项目重大事项决策、劳务分包、工程分包、重要物资釆购、工程 结算及人、财、物管理等环节上实行严格控制，完善和加强关键岗位 管理人员的自我约束机制和监督机制，并落实好以下制度： ⑴重大事项决策制度。严格执行决策程序，重大事项的决定由班子集 体研究讨论决定，重大资金的使用要严格业务流程，公开透明，杜绝 暗箱操作。 ⑵分包、采购管理制度。工程分包、劳务分包、材料釆购以及机械设 备租赁等都必须公开招标（议标），分包、租赁和大宗材料釆购招标 （议标）达100o ⑶项目管理制度。将业务流程建设和业务流程管理的各项工作有章可 循有据可依并规范化、制度化。 ⑷实行工程内部承包和廉洁从业责任书同步签订制度。在签订内部工 程承包责任书时，必须签订廉洁从业责任书。 第4页共26页 项目部工作人员廉洁从业规定 为了切实加强项目廉洁文化建设，规范项目工作人员廉洁从为, 特制定本规定: L不准以任何形式向专业化队伍、劳务班组和材料供应商等 W到卒冷瀚導雌回酋。 2, T神弥凍徭部法吨，挥車麻罔期啓部傍9帝沸推向浏- 理増即，卸今鬲滁蓉潮臍善即