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经营计划管理规范
目的
为确保公司质量方针、质量目标的实现,并保证公司各项业务活动正常有序地开展,以提高企业经济效益,增强企业的市场竞争能力,特制定本程序。
范围
本程序适用于公司中长期发展规划、年度经营计划或月度实施计划等经营计划的制订、内容、实施及考核等的管理。
定义
无
职责
办公室:负责经营计划的归口管理,承担经营计划的组织编制、下达、组织修订和最终的效果评审的职责。
各相关部门:负责主管范围内的经营计划的编制、实施、修订和信息的沟通。
程序内容
5.1 总则
5.1.1 典型的经营计划和主管部门为:
经营计划
主管部门
经营计划
主管部
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