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- 2021-06-20 发布于上海
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1; 提纲;我国医药卫生水平、制药水平;投入少:
医药生产企业、医药产品经营单位、医疗机构都是按照企业体制管理,不是以前的事业单位,政府投入极少,体制决定了改革的走向不是慈善
负担重:
13亿 / 1500多万 = 866
13亿 / 600万(医务人员) = 2166;门坎高:GMP 、GAP、GSP
婆婆多:工商、物价、税务、药监局、计生委、招标、医保……
期望高:低投入,广覆盖,人人医保,人人享有健康权
;医改模式;河南模式:门诊药房股份制
山东模式:目标管理制
华西模式:多种用人制度
广东模式:集团化物流
湖南株洲模式:分包集配;湖南招标的一些思路;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;第三终端利好消息
1、政府投入增加
2、覆盖农村及社区基层医疗机构和社会药房 要大量增加
3、老百姓比以前富裕了
4、健康意识增强了;22;23;24;25;26;27; 现在医改新的情况; 药品厂家,医药销售公司对药品在临床使用中产生的不良反应、药品上市后疗效观察负有不可推卸的责任。
让药企销售人员有一个合理合法的身份到临床,与临床医师沟通。;药品销售行业,不管形式怎么变化,不管政策怎么变,生老病死不可避免。这个行业多多少少还有点利润,大家还能寻找到生存空间。
我们国家的医
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