XX公司及子（分）公司股权管理方案.pdf

XXX公司 XX及子（分）公司股权管理方案 1 告整体框架 发 展 略 定 战 位 公司设立 改制 改制 母子(分) 股权设置 公司管理 2 导读 母子（分） 战略定位 公司设立 股权设置 母子（分） 战略定位 公司设立 股权设置 公司管理 公司管理 3 战略发展定位 v 提高全体员工的整体收入水平； v 对关键员工进行长期激励，保证此类人员 在AEPC1 的稳定性； v 为主业的正式改制做好组织准备； v 为主业正常运作提供强有力的资源支持； v 为辅营业务未来的长远发展做好组织准 备。 4 需要重点考虑的业务单元 XX租赁 XX计算机 XX基地管理处 战 XX皖能 XX皖能 XX计算机 XX房地产 略 XX租赁 XX医院 选 XX总公司 XX房地产 XX焊接 择 XX焊接 XX物业公司 5 可独立的业务单元 A E P C 1 机 劳 贸 械 务 公 租 公 司 赁 司 6 导读