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基层医疗卫生机构医
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防融合发展机制工作
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方案
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精品文档
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“建立基层医疗卫生机构医防融合发展机制 工作
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方案 (试行)
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为贯彻落实市、区两级工作要求,根据区卫生计生委 《关 于开展
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建立基层医疗卫生机构医防融合发展机制试点工作的通 知》 (号)文
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件精神,结合社区实际,积极探索 “医防融合” 的新型服务模式,特
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制定本方案。
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一、 工作目标
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努力构建 “供给足、环境美、服务优、上下联、信息通、 医防
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融”的新型社区卫生服务体系,实施好 “基层医疗卫生服 务质量提
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升”行动计划,努力实现预防保健、疾病治疗和健康 管理的有效融
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合。
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二、 组织领导
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为形成临床与公卫 “两不误、两促进”工作机制,做到
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“队伍、工作、信息、考核、分配”融合,为保证 “医防融 合”工作
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有序推进,成立中心 “医防融合”工作领导小组。 主任任组长,公
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XX
卫科 任副组长,成员由各科室负责人组 成,负责 “医防融合”
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XX
XX
工作组织、实施、监督、管理等 日常工 作。
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下设工作办公室在公卫科,由 XX 任办公室主任,负责进行
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基本医疗、公共卫生和家庭医生签约服务等工作协调联动,其他 成员
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配合实现预防保健、疾病治疗和健康管理的有效融合。
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三、实施内容
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收集于网络,如有侵权请联系管理员删除
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精品文档
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(一) 推进队伍融合。进一步完善 “ 4+1 ”工作团队建 设,
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中心、直属站和非直属站团队组建满足由临床医生、护
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士、公卫人员等共同组成的工作团队,可引进邻近医院社工或 志愿者
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加入团队;日常工作模式以 “团队方式”开展,进行基 本医疗、公共
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卫生和家庭医生签约服务等工作。
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