某时装公司人力资源项目薪酬分析及薪酬策略沟通 .pptxVIP

北京;主要内容;;为职位付酬：根据职位等级、市场对照数据、公司的定位政策确定每个职位等 级对应的薪酬范围 为个人付酬：根据能力区分、员工状况及资历等方面的考虑在职位薪酬的范围 内确定个人付酬 为绩效付酬：通过激励计划对公司、团队和个人等层次的绩效表现进行奖励， 员工和职位的薪酬将定期审核并同市场比较，以保证内部公平性和外部竞争性;重要术语;基本薪酬结构示意; ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:57:5914:57:5914:576/8/2021 2:57:59 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2114:57:5914:57Jun-2108-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:57:5914:57:5914:57Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2114:57:5914:57:59June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和