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企业设备维护管理的重要意义
企业设备维护管理的重要意义
作者:
Bl摘要:从设备维护管理要点着手,即从设备 前期管理、润滑管理、“三级”维修保养制 度、点检、巡检、计算机辅助管理、TPM管 理等方面探索企业,特别是二十四小时连续 生产的企业,应如何对设备进行维护管理, 减少设备故障停机,提高设备使用寿命,获 得最佳经济效益。
Bl
关键词:维护管理、故障停机、使用寿命 一、引言
U!设备是企业赖以生存发展的物质技术 基础,设备使用的好坏直接影响企业的生存 和发展,特别是二十四小时连续生产的企 业,设备管理是企业管理的重要管理之一。 俗话说:要想善其事,必先利其器。要想利
U!
1=1其器,只有通过加强设备维护管理,使其充 分发挥效能,不断改善设备技术状态,延长 设备使用寿命,为企业获得最佳经济效益。 那么企业应当如何对设备进行科学地、全面 地维护管理,充分提高设备利用率,本文根 据工作实践经验,仅对企业设备维修管理作 一些必要的论述。
1=1
二、设备维护管理要点
1、重视设备前期管理,提高设备维修 性能
从设备的全过程来看,设备的规划对设 备一生的综合效益影响较大,一般来说,设 备的使用寿命,设备的使用情况一般决定于 设备的规划、设计与制造阶段。维修固然重 要,但就维修的本质是事后的补救,而设计 制造中的问题,在单纯的维修中无法解决。 设备的规划和设计,决定着设备的质量、设 备的生产效率、精度性能、可靠程度如何、 生产是否适用、维修是否方便、使用是否安 全、能源节省或浪费、对环境有无污染等, 这些都决定于规划和设计。
可见设备规划、设计初期需要考虑设备 的维修性,即将设备保养与维修的难易程度 同时考虑,维修性好的设备可减少维修时 间,降低维修成本。一般维修性好的设备应 具备下列条件:设备系统设计合理,结构比 较简单;零部件组合装配合理、维修时易拆、 易装、易检査;零部件、配件的通用性、标 准性、互换性好,易于选购;润滑性、密 封性好,润滑油品易于替代,密封元件易于 置换。如果规划、设计得当,可使设备长期 稳定运转,使设备的有效利用率得到提高。
此企业一般在考虑引进、购买或制造 设备时,在规划、设计初期,不仅要看设备 精度是否能够满足工艺要求,是否能够满足 产品质量,同时要看设备运行是否可靠,维 修是否方便。经研究统计表明,设备规划到 50%时,费用的实际支出20%的费用,但已决定了 85%的设备寿命周期,可见设备前期 管理的重要性。
2、搞好设备润滑管理,提高设备使用
寿命
1=1设备润滑管理是设备维护工作的重要 环节,设备缺油,油脂变质或设备使用的润 滑材料不符合要求,必然会导致设备故障频 繁出现,甚至破坏设备的精度性能。通过日 常设备维修统计发现,设备故障有很多是因 为润滑不良,润滑管理不规范所致。所以, 做好设备润滑工作,是减少机件磨损,减少 机械故障的重要手段。搞好设备润滑管理, 不仅要严格按照“五定”、“三过滤”做 好设备润滑工作,而且要对设备釆用一些先 进、可靠的润滑设备,并适时更换变质润滑 油,以提高润滑可靠性和润滑效果。
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■a随着科技、技术的进步,越来越多的先 进润滑设备研制成功,不仅可以对润滑油流 量大小进行调整,而且具有润滑堵塞和不打油等自报警功能。实践证明,对一些关键、 重要设备或陈旧设备使用先进、可靠的润滑 设备进行改造后,润滑效果得到了保障,设 备故障停机明显降低,设备使用寿命得到了 提高,少量的投资可以带来很大的经济效 益。
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3、切实履行设备“三级”维修保养制 度,搞好设备保养工作
in设备“三级”维护保养是设备管理的 基础工作,通过实施设备“三级”维护保养 制度,对设备进行例行保养和针对性保养, 安排专人负责和监督检査,按单台设备进行 抽査验收,以保证每次保养的质量,减缓设 备的技术性能的劣化程度,减少设备故障的 发生,延长设备使用寿命。
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我公司建立了每天进行日常维护保养、 每周进行周保养和按月计划进行一、二级保 养的工作制度。日常维护保养要求操作者主 要搞好设备的清洁、清扫、擦拭、润滑工作, 提高设备运行环境。周保养对设备较系统、 全面进行保养,对设备的各个机构进行检 査、调整、擦拭,减缓设备劣化程度,同时 维修人员利用周保养停机时间,对存在隐患 故障问题的设备进行检査、保养,减少了设 备突发停机故障。每月的一、二级保养计划 有针对性考虑关键设备和精度丧失的设备, 对设备的各机构进行检査、修理、调整,恢 复设备的精度。为保证设备保养质量,设备 专职管理人员和兼职设备员对设备日常维 护保养进行抽査,组织人员对设备周保养质 量全面覆盖检査,安排专人负责设备一、二 级保养实施、检査、记录,防止设备保养走 过场、走形势。
4、搞好设备点检工作,消除设备事故 隐患
设备点检是为
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