行政部管理制度及工作流程.pdfVIP

行政部管理制度及工作流程 一、目的 明确行政部工作职责内容， 确保工作内容遵守流程秩序， 强化各流程工作执行能力， 协调 组织内部人员职能发挥，以促使提升组织整体工作效益 二、范围 本部分制度适用于我司行政部各岗位人员， 应用于制度的制订与推行、 人事招聘与人员配 置、培训、绩效与薪酬管理、劳动关系管理、后勤管理等工作领域 三、职责 本司行政主管主要工作职责为：行政制度的制定与推行、各部门工作流程的规范与监督、 人事招聘与人员配置、培训、绩效与薪酬管理、劳动关系管理、后勤管理，等 四、定义 行政工作流程， 是指行政部工作人员为达成其工作职责要求， 遵循一定的工作先后秩序要 求，分步执行各项工作内容，以完成工作目标的行为规范。 行政工作制度， 是指为了确保行政部工作人员按照工作流程执行行政工作， 确保各岗位人 员能够各司其职、协调配合，最终完成工作内容要求。 五、程序内容 行政主管工作流程主要有： 制度的制定与执行流程、 人事招聘与人员配置流程、 培训流程、 绩效考核流程、薪酬管理流程、合同与文件管理流程。 行政部组织结构图 行政主管 行政专员 后勤专员 招聘助理 前台文员 厨师、帮厨 保洁工 保安 1 行政工作总体流程图 人事流程： 人事计划 招聘流程 入职流程 培训流程 解除劳动 人事变更 关系 流程 经营现状分 部门提供制 行政部对方案可行性 行政制度流程： 析与定位 度方案 审核及方案修改 各部门执行 总经理审批 总经办对制 制度 度审核 行政部监督制度执行及 跟进制度完善工作 安全保卫流 工伤处理流 行政后勤流程 ： 程 程 食堂后勤流 住宿后勤流 程 程 2 五、相关流程及要求 1、 制度的制定与执行流程 总经办 公司总体规划 总经办 OK 制订制 OK 行政复 生产部门 制度立项申请 批准 度方案 核 职能部门