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某建筑公司培训计划方案企业 为了让员工适应企业丈化、企业变革后的组织制 度，企业各岗位的技能要求，更好地胜任岗位工作 担负更高级别的取务,一般对员工进行三方面的 担负更高级别的取务, 一般对员工进行三方 面的 焙训：知识，技能、态度。 企业各岗佐企业变革后的组织制度、企业为了让 员工處应企业文化、 一般对员更好地胜任岗住工作或担负更蒿级别的 取务的技能要求 工进行三方面的培训:知识， 工进行三方面的培训: 知识，技能、态度。 —,焙训总体目标 、加强公司嵩管人员的培训，提升经营者的经营 理念，开闻恩路，1 增强决策能力、成略开拓能力和现代经营管理能 力。 、加强公司中层管理人员的培■训，提蒿管理者的 综合素质，完善知2 识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能 力。 、加强公司专业技术人员的培训，提嵩技术理沦 水平和专业技能，3 增强科技研发、技术创新，技术改造能力。 、加强公司操?作人员的技术等级培训，不断提升 操作人员的业务氷4 平和操作技能，增强严格履行岗住朋责的能力。 、加强公司员工的学历嬉训，提升各层次人员的 科学丈化氷平，增5 %员工队伍的整体文化素质。 、加强各级管理人员和行业人员执业赛格的培 训，加快持证上岗工6 作步伐，进一步规範管理。 二、培训形式：企业内训和公开部 、公开课：是让员工到企业外面参与一些相 关的讲师开办的公开培1 训课程O :是培训公司根据企业