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土地整理施工平面布置
根据本工程的地理位置、周边环境以及现场勘察资料,本着实现文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时设施作布置。
第1节 总体施工部署
一、指导方针
该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌,对业主、承建人都具有重要的现实意义,因此,我公司对本工程的施工指导方针如下:
1、由公司总经理挂帅,将本工程列为公司年度之首的重点工程。
2、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题,以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
3、在目前国际、国内经济普遍疲软的前提下,贵业主能筹集到如此规模的基建资金的确来之不易。我们深知将每一分钱用在刀刃上的含义,为此,我公司愿用自身特有的各种优势,如用建造过类似工程所积累的施工经验,先进技术为业主降低工程造价,本着企业的承受能力,最大限度的为业主提供优惠承诺,为建设作贡献。
本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。
4、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,感动上帝而雇赢得业主的信任。
我公司全体员工深信:“今天的质量和服务,就是明天的市场”。
二、施工顺序安排
进场后平整场地,然后进行交桩复核和施工放线工作,放线复核无误即开始土方开挖。
三、现场准备
本工程将按照《标准化文明现场》管理办法进行管理,在施工队伍进场前需做好以下准备工作:
根据现场情况,职工住宅、现场办公室及材料库房等临时设施均采取租用当地农民住宅。
四、技术准备
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,审查图纸,领会设计意图,明确工程内容,分析工程特点等重要环节,特别要注意以下几个方面:
1、结合施工工艺和使用上的特点,做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。
2、核对本工程材料的品种、规格、数量与图纸及说明有无矛盾,是否齐全,规格是否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。
3、检查各分部工程图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,并通过熟悉图纸,确定单位工程施工有关的准备工作项目。
4、做好图纸会审准备工作,在认真学习图纸,充分准备的基础上,技术负责人召集有关人员进行图纸预审,对图纸存在的有关问题以及工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位,以便图纸正式会审。
5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准,尤其是当地的各种地方文件和标准,并尽早完善施工组织设计及审批,然后分级作技术交底工作。
6、提出详细的劳动力计划、材料计划,设备计划,以便按期组织进场。
7、编制新材料、新工艺实施方案,并进行必要的试验工作。
8、完成混凝土、砂浆的试配工作,并对现场材料进行复验工作。考虑到甲方便于对现场试配和试验工作进行监督和管理,本工程的试配和试验工作将就业主指定的质检部门进行。
9、制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。
五、制度准备
为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产,变人管人为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则:
第一项:过程“三检”制度;
第二项:安全奖罚制度;
第三项:质量奖罚制度;
第四项:工期管理制度;
第五项:文明施工管理制度;
第六项:巡回检查制度;
第七项:技术交底制度;
第八项:质量目标计划实施管理制度;
第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;
第十项:工程质量等级评定管理制度;
第十一项:成品保护制度;
第十二项:施工挂牌制度;
第十三项:样板引路制度;
第十四项:质量控制书制度;
第十五项:材料检验制度;
第十六项:工程质量事故报告及调查制度;
第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;
第十八项:劳动组织管理制度;
第十九项:项目领导班子碰头会制度。
七、运用新技术、新工艺、新材料
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。
第2节 临时设施的布置
一、生产临时实施的布置
在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置具体
布置开工后根据实际情况布置。
二、生活临时实施的布置
生活临时设施主要布置在靠围墙边上。详见施工平面布置图。使其符合文明施工的要求。
第3节 施工临时用电、用水施工组织设计
一、临时用电设计
1、施工现场情况:
根据本工程的特点,沿业主指定的供电点采取三相五线制引入施工现场,如果引入点到施工场地要穿越道路,则采用敷设方式为穿管暗敷的方式,穿过施工道路用穿管明敷、电杆横担瓷瓶拉线敷设为主的方式。根据临时用电规程规定,采用三相五线制布线。另配一台200KW柴油发电机组。
2、总用电
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