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EPC工程总承包项目采购管理制度
1、采购定义
采购是指为完成项目而从执行组织外部获取设备、材料
和服务的过程，包括采买、催交、检验和运输的过程。
采购是 EPC 工程总承包全过程管理中的重要环节，是项
目的利润核心。其工作内容包括：选择询价厂商、编制询价
文件、获得报价书、评标、合同谈判、签订采购合同、催交
与检验、运输与交付、仓储管理等。通常说的广义采购，包
括设备、材料的采购和设计、施工及劳务采购。本文介绍的
采购是指设备、材料的采购，而把设计、施工、劳务及租赁
采购称为项目分包。
2 、实施采购
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