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设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度 一、公司经理： 1、全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务 承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产 等工作。 2 、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责程公 司各项管理制度的贯彻落实。 3 、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制 等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。 4 、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签 署有关租赁合同，保证经营目标的实现。 5、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。 6、负责制 定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收 款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。 7、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位 目标责任制对所属人员进行考核。 二、公司副经理 1、协助经理处理分公司的日常事务工作，负责生产调度、生产费用 确认等工作，分管公路机械租赁、机械设备维修等工作。 2、负责组织机械操作工、维修工、驾驶员及一般工作人员的业务指 导和培训工作，并对其工作定期检查和考核。 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施。 4、负责抓好安全生产、现场管理、劳动防护等工作。 1 5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时 间。 6、强化调度管理。科学地平衡机械和人员，合理安排生产，控制和 节约能源、节约费用开支、降低生产成本。 7、负责做好生产统计核算基础管理工作，做好各种生产费用以及租赁费 用结算的准确性和时效性，重视生产成本原始记录、签证、台账、报表管理 工作，及时审核生产、设备等有关统计报表，并对其准确性进行确认。 8、严格做好燃油、机油、配件等物资采购流程管理工作，认真执行 公司采购管理程序，负责对采购物资的验收、使用控制等管理。三、收发 部负责人 1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建 筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。 2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐 物相符。 3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核 对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。 4 、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序； 5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档 6、积极 配合做好租赁费的回收和陈欠款项的索要工作 7、及时完成各级 领导安排的各项其他工作任务 四、会计 1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规 章制度的规定办理业务。 2、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 2 3、每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐），做到账实相符、账 证相符、账账相符。 4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。 5、定期报账，并按公司财务部要求上报各种报表。 6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。 7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。 五、出纳 1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规 章制度的规定办理业务。 2 、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。 3、 必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致， 不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回， 发现有违规的情况及时向分管领导汇报； 4 、每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与公司会计对账， 保证账