超市招商实施方案.pdf

利客隆超市招商方案 招 商 方 案 超市招商方案 根据利客隆购物广场开业前整体计划安排， 结合对百色市场的考 察及本超市商品定位的具体情况，为确保招商工作的顺利开展与推 进，特制定本招商方案。 一、 招商工作的指导思 想 超市业态是以满足百色当地消费者在食品、 生鲜、杂货品类上一 次性购足的业态类型 二、 招商工作的基本原则 1. 生鲜以联合经营为主，其它形式为辅助原则 生鲜区域按规划的功能区域尽可能引进联营户的方式进场经 营，降低超市整体的经营风险，最大限度地提高收益保障，向场 地要效益，多引进一楼生鲜经营项目， 1、减少一楼经营户抵触情 绪， 2 、达成共赢、增强了超市整体竞争力。 2. 坚持突出经营特色的原则 突出生鲜经营特色，以“农改超”的形式，逐步锁定百色消 费者让超市的生鲜成为一大亮点。 3. 坚持商品合理布局的原则 根据不同品类角色制定有效的营销组合战略是超市最重要的成功因素。 4. 坚持多品类的原则 超市的营销组合要结合不同品类角色的需求进行规划， 为满 足不同类型消费者的多种需求， 商品群力求品类众多、 品种丰富、 充分体现多功能、体现“一站式”购物的特点。 5. 坚持质优价廉的原则 超市制定以“天天平价”为主， “竞争性价格促销”为辅的 价格策略来建立区域性价格形象领先 坚持以本地市场为主，兼顾周边市场的原则 。 三、 招商工作的人员安排 超市招商 采购总监： 1 人 收银区外： 招商经理： 1 人 生 鲜 区： 招商经理： 1 人 杂 货 区： 招商经理： 1 人 百 货 区： 招商经理： 1 人 文 员： 资料输入员： 1 人 共 计： 6 人 四、 招商政策 供应商合作标准 1、 采购总监应根据年度公司总体目标（ xxxxxxx 元），制 定年度各类别商品的合同订立的策略、目标及年度合同 将达成的目标，报总经理批准。 1）与供应商签定年度合同应呈交总经理批准； 2 ）出租柜台的租赁合同由采购