行政目标责任书.pdf

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 行政目标责任书 篇一：行政人事部部 20XX 年工作目标责任书 1 XXXX 公司 行政人事部 20XX 年工作目标责任书 为使 XXXX 公司行政人事部年度计划目标得以实现，经公司与目标 责任人——行政人事部经理共同协商一致， 已确定昆明国投臵业有限 公司行政人事部 20XX 年年度工作责任目标， 并由目标责任人代表行 政人事部签署确认。 一、起止时间： 20XX 年 1 月 1 日至 20XX 年 12 月 31 日止。 二、责任目标 （一）、管理目标 1、遵守国家法律法规和公司各项规章制度； 2、全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。 “重大安 全责任事故”是指： ★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故； ★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故； ★因失职或玩忽职守引发的火灾事故； ★因失职或玩忽职守引发的水浸事故； 3、人力资源管理工作 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 1)员工招聘及时率≥ 85%； 2)员工辞职办理及时率≥ 98% 3)员工辞职办结率 100% 4)员工培训计划完成率 90%， 4、行政管理工作 1)文件接受率 100%； 2)文件反馈率 100%； 3)文件办理及时率≥ 95%； 4)文件办结率 100%； 5)文件办结满意率≥ 90% 以上； 6)档案整理及时率≥ 90% 7)档案完成整理率 100%； 5、物资管理及物资采购工作 1)物资采购及时率≥ 90% 以上， 8)有效投诉控制在 1%以下。 1)服务规范的出错率 (以检查、投诉记录为准 )3%以下； 2)工作的操作规程抽检合格率 90%； 3)各类值班记录抽检合格率 100%。 （二）、服务目标 1、业主（使用人）对服务满意率≥ 90% 。 2、部门互评满意率在 80% 以上； 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 （三）、经营目标 1、员工配臵。 2、与公司一道，完成现金流预算表及责权预算表经济指标。 三、责任人的权利 1.制度建设和人力资源管理 1)根据公司领导要求，负责公司组织机构的设臵和调整； 2)拟定公司人力资源及用工、薪酬、绩效、培训有关的人力资源管理 制度实施细则，并报公司领导审核； 3)根据公司人力资源管理的模式，实施各项人力资源管理工作，保持 公司人力资源管理的一致性。 4)熟悉与公司管理相关的法律、 法规、政策，熟悉公司管理操作规程、 工作标准、考核办法等； 5)负责公司标准化文件的制定、 编制、培训、实施监控、 维持和改进； 2.组织机构管理 1)拟定公司的组织机构设臵和调整方案， 并报公司领导审核及董事会 审批。 2)用工管理 3)对公司的员工进行优化配臵； 4)拟定公司的月度、季度、年度用工计划，并报公司领导审核； 5)负责公司员工招聘。 3.薪酬福利管理 1)拟定公司薪酬管理实施细则，并报公司领导审核，董事会审批； 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 2)制订公司的福利项目和标准，并报公司领导审核，董事会审批； 3)负责公司薪酬、福利的日常管理。 4.培训管理 1)拟定公司培训实施细则，并报公司领导审核； 2)拟定公司年度培训计划和预算，并