弱电智能化施工组织设计方案【最新】.docxVIP

弱电智能化施工组织设计方案 **弱电智能化施工组织设计 一、施工技术措施及方案 1、 施工组织设计说明 我弱电智能化施工队在木工程中有幸参与建设，我们将根据业主 的要求，并依照《设计、施工组织计划书》的内容，按照IS09001： 2000质量管理体系标准的要求展开工作，结合现场实际，从项目实 施的组织管理、工作流程、施工进度、过程控制、质量保证等方面， 对工程从细化设计切实可行的技术和施工组织方案到最终完成的全 过程进行精密周全的策划，并在实施过程中按标准要求展开工作，以 确保丄程的顺利实施和系统设计功能的切实实现，保证本工程以先进 而经济实用的系统功能、科学周全的现场组织协调和优良的施工质量 以及快速完善的售后服务满足会议室弱电丄程的要求。 2、 质量、安全、工期目标 我们对本工程的实施，确定相应的质量、安全和工期目标，并设 定了相应的实施方针，把各目标的贯彻落实到各相关环节，确保计划 目标的实现。 质量目标：整体质量优良，弱电系统”智能化示范工程” 各系统设计方案先进，设备选型优质，施工质量优良，系统功能 局标。 质量方针：精心认真设计，科学严谨施工，树立“质量为本”的观 念。 确保人身、设备安全。 实施方针：加强安全技术交底，树立”安全第一“观念。 本工程工期目标：“科学实施，按期竣工”。 实施方针：严格管理，积极主动施工，树立”时间就是效益“的观 念。 3、技术管理人员及项目班子配备情况 （1）设计、施工的组织机构编制 根据会议室弱电工程技术要求高、施工范围集中、施工工程量大 的特点，成立会议室弱电工程施工项目管理处，负责本工程技术、施 工、调试的组织和管理。其组织人员为：项目经理、技术总负责人、 专业弱电工程师！ 根据本工程特点，我们计划组织满足需要的施工队伍，初步计划 项目部编制为6人，均为技术工程技术人员。项目实施过程中，项目 部将严格服从甲方和监理单位安排和领导，并根据工程进展要求合理 安排专业系统施工过程。 （2 ）工程部项目实施流程说明 工程部项目实施的总体步骤：为实现会议室弱电工程标书总体要 求，并按照此方案建成一个高水平的弱电智能化系统，我弱电智能化 施工队进行了精心策划。针对其工程特点和《招标文件》要求，我们 从系统方案设计、方案实施到系统验收，乃至保修服务期全过程考虑, 确定本系统的各专业实施有相同的实施共性，即分别经历以下四个阶 段。 第一阶段：施工前期准备。 1） 本智能化施工队组建工程施工项目部，确定施工现场的管理 和组织机构，并配备满足需要的人力和物资资源。 2） 施工图设计。在预定时间内，完成施工图深化设计，按照相 关国家规范（细节附后），结合我弱电智能化施工队的设计控制规程, 在与设计院、业主与总包等方面密切配合和本智能化施工队内部设计 评审和设计确认的前提下，满足工程设计原则的总体要求，并及时绘 制完成施工图纸。 3） 系统辅材订货。根据深化设计结果，确定系统辅材需求，按 需订货。 4） 在进行以上两项工作的同时，进行现场勘察和进场施工准备。 项目主要负责人员与现场有关单位人员会晤，并组织项目部人员勘察 工地现场，了解其它相关专业的进度，根据现场情况编制详实的分项 施工进度计划。同时安排现场库房和办公地点，进行进场前施工人员 三级教育，组织人员进驻现场准备施工。 5） 在进行以上工作同时，根据本工程特点确定协作单位配合要 求。 第二阶段：现场管线施丄。 1） 项目部人员根据不同的职责分工，配合处理施工过程中有关 的专业协调、过程和最终施工质量检验、工程报验、技术、安全、进 度控制等的各类事宜。 2） 在确保质量、安全、进度的前提下，配合土建和装修进度按 照预期时间完成各系统线管和线槽的预埋和系统穿线的施工。 第三阶段：分系统测试。 根据专业规范和标准要求对本弱电工程各子系统线缆进行测试。 第四阶段：系统验收。 完成以上各项工作后，根据设计方案和专业检验标准的要求，在 完成综合检验并达到质量优良的目标的前提下，提请有关单位对系统 进行验收。验收方式计划采取分系统进行验收。 验收合格后，进入质量保修期运行。 在以上各阶段的实施中，关键在于设计阶段的控制，因为各系统 的设计深度和质量直接影响到现场的施工质量和系统功能的最终实 现，所以必须加强设计阶段的组织管理和质量保证措施。另外，现场 施工过程的环节控制，其控制内容包括管线施工、系统测试到竣工验 收的全过程。 保证设计和施工质量的相关措施内容参见《工程质量保证体系以 及措施》° 对工程项目实施的整体流程参见附表《工程部项目实施工作流 程》° 4、技术措施及方案 （1） 施工流程 （2） 施工技术要求 对于不同子系统，在施工时又有不同的特点。首先遵守《建筑设 备安装分项工程施工工艺标准》关于“钢管敷设工程”、“管内穿绝 缘导线安装工程”、“金