土建工程施工协调管理.doc

土建工程施工协调管理 1 与监理工程师的工作协调 1.1我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表实施监理规划及监理细则。 1.2我公司将根据工程设计图纸，及时将施工进度计划，施工组织设计等文件提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足图纸及规范的要求。 1.3在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工及质量、安全管理。接受监理工程师的监督和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。 1.4贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各配合施工单位予以检查控制，确保产品达到合格标准。 1.5所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定进行使用前的各项复检。主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备始终处于受控状态。 1.6严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 2与业主的工作协调 2.1服从业主的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线、施工用水、用电的接通及图纸会审等准备工作。 2.2每月25日前按时向业主和监理报出当月完成工作量及次月的施工计划，并根据业主和监理的要求及时进行计划调整，以满足业主和监理对工期进度安排的要求。 2.3凡遇需设计变更及核定事宜，必须先与业主、监理商量，在业主、监理同意后提出正式书面技术核定，完善审批手续后方能施工。 2.4凡隐蔽工程必须经业主、监理验收合格后，方能进行下道工序施工。 3 与设计院的工作协调 3.1进场后我司将加强与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案和意见。 3.2参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。 3.3在施工中，及时会同业主、监理、设计院按照总进度与整体效果要求，进行中间部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 3.4会同设计院、监理、业主一起参加设备、装饰材料等的选型、选材和定货，参与新材料的定样采购。