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公司总经理个人工作总结 本人自20xx年至今担任***公司总经理职务，在郑州市委市政府的领导下，在***和郑州市建委的指导下，带领公司全体员工努力工作，团结奋进，争创一流。六年来的工作总结如下： 一、团队建设工作 一个好的企业有没有战斗力，能不能完成肩负的各项工作，团队协作必不可少，多年来公司坚持思想政治学习和专业理论知识，学习两手抓，开展树立正气、构建和谐、团队奋进的教育活动，重视学习建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线方针政策，坚持学习三个代表的重要思想，使员工的思想理论素养得到了进一步的提高。坚持公平公正原则、坚持实事求是原则、坚持公开透明原则，并以身作则，生活中团结同志，作风正派，杜绝卡拿卡要等行为，自觉抵制不良风气的侵蚀，团队建设取得阶段性成果，保障了各项工作的顺利开展。 二、 经营管理工作 五年多来，公司完成包括省内外的各项绿化工程、景点工程、雕塑工程等近二百项工程，工程造价总额近十五亿人民币，影响较大的工程项目有：郑州炎黄二帝广场建设及绿化工程；四川江油市中原大道及部分道路景观工程；漯周高速公路绿化工程；郑尧高速公路绿化工程；济源高速公路绿化工程；绿博园区景观工程；衡炎高速公路绿化工程（湖南省）；郑州高新技术产业开发区多条道路景观绿化工程；中国中部生物科技产业园区景观工程；毛主席视察黄河雕塑工程获得了很好的社会效益和经济效益，为公司的发展提供了坚实的基础。 三、 质量管理工作 多年来，公司秉承百年大计，质量第一的方针，公司质管部门会同业主方、监理方和社会管理部门多管齐下，齐抓共管，确保工程质量超越设计使用寿命年限，获得了包括中州杯在内的多项质量奖，深受广大业主的好评。 四、安全和文明施工工作 安全生产是一切工作顺利进行的前提保障，没有安全就没有生产。在安全问题上，公司全员都是安全员，人人重视安全，多年来未发生一起安全事故，保障了人身财产安全。 五、劳务工人的管理和培训工作 工人在施工企业就是我们的衣食父母，提高他们的工作能力和素质是工程顺利进行的关键，公司为劳务工人创办了夜校，劳动之余进行培训，保障他们劳动权益。整额发放工资，多年来没有发生一起农民工上诉和闹事现象。 六、合法利润和风险把握工作 企业经营的最终目的是合法利润的最大化和风险的最小化，公司风控部和财务部对投标项目进行标前评审，成本核查，确保中标工程在整额发放工资和支付材料款后有经济效益和社会效益，否则否决中标，要确保公司正确健康发展。 七、培训创新工作 按照三个代表思想要求解放和发展生产力，实现公司固定资产保值和增值。常态化培训，大力发展技术革新，鼓励企业创新，推进企业现代化建设，完善奖惩机制，为企业发展增加后进力量。开展多种形式的技术合作，成立企业间低能耗绿色建设的研发中心，为提高市场竞争而努力。 八、积极开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活。 九、个人业绩方面 几年来，通过培训学习完成了建设工程建造师，市政公用工程建造师的资格考试并获得证书，完成了中级工程师的评定工作并获得证书。在工作中多次被***评为先进工作者、优秀共产党员和标兵称号。在质量安全方面获得了包括中州杯在内的多个奖项。 光阴似箭，转眼在xxx公司迎来了第二个春天，转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年... ...  今年对我具有特别的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟稳重了。现就08年的工作情况总结如下：  一、 以踏实的工作态度，按部就班的做好公司的查厂工作  做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白，必须从零开始准备，包括硬件（车间部份）/软件（行政部份）。在接手前阶段确确实实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是配合查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》