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烟草公司 XX年上半年工作总结
XX年上半年,经济信息中心在市局党组的正确领导下,
工作中得到各中心、科室及各市区局的鼎力协作与支持,中
心全体员工的工作积极、努力,中心工作确实围绕国家局提
出的“紧紧围绕“卷烟上水平”基本目标和战略任务,按照
“统筹规划、系统设计、整体推进”的要求,更为着重规划
工作,提高信息化工作的系统性;更为着重资源整合,提高
信息化工作的应用性;更为重视项目带动,提高信息化工作
的创新性, 为保持行业持续健康发展做出新的努力和贡献。 ”
的目标,仔细落实区局与市局的各项规定和要求,战胜了人
员少、工作任务重的困难,较好地达成了各项工作任务。现
将 XX年上半年工作情况汇报如下:
一、主要工作
明确行业发展规划,把握自己发展方向
年是十二五规划的开局之年,按照国家局张保振对“十二五”时期行业信息化工作提出三点要求,一要更为着重统筹规划;二要更为着重系统设计;三要更为着重整体推进。经济信息中心按照区局对信息化的基本要求,配合区局进行了新疆烟草十二五规划信息化现状摸底检查工作的行业调研;结合市局信息化基本现状和未来规划,拟订了《经
济信息中心 XX 年部门工作计划》,主要对未来一年市局信
息化发展建设进行了初步的规划。
完善制度规范,加大管理力度
年开始,经济信息中心按照行业对信息化工作的要求,根据市局党组的详细指示,结合市局信息化工作现状,按照市局《乌鲁木齐市烟草专卖局信息安全管理制度》,对
各中心、科室及各市区局进行了检查,在检查的过程中要求
各中心、科室及各市区局在今年成立、 健全本科室有关制度,
加强信息化的自我管理能力。
着重细节,狠抓落实,做好信息安全管理工作
XX年开始,经济信息中心按照今年市局信息化管理工作
的总体要求,开展了对于信息化安全管理的有关培训,并对
市局各中心、科室及各市区局进行了信息安全的巡检,努力
从细节上做好信息安全管理的各项工作。
努力做好网上配货工作
年开始,经济信息中心按照市局党组的要求,积极
配合营销管理中心开发、 研究网上配货工作。 截止到 6 月份,已经解决网上配货通讯问题、网上配货上传数据的技术、网
上配货软件开发研究有关数据构造的问题等问题。经过这些技术问题的逐步解决,进一步达成了网上配货工作的基础研发工作,为网上配货工作的全面推广打下了夯实的基础。现网上配货工作已经开始进入试点阶段。
专心服务,讲究实效,努力做好技术保障工作
XX年,经济信息中心持续完善现有工作流程和标准, 对
系统运行中所出现的故障进行针对性的剖析,对多发的问题汇总,制订故障解决方案,有效保障了市局平时业务的正常运行。
严格按照机房管理和数据备份的要求,做好对中心计房的平时管理和数据备份工作,为业务的不中止运行做好了基础;做好对各职能部门提供内部数据及各样决议剖析管理数据报表;为国家局一号工程数据上报做好技术支持;做好接收、调整各类价钱信息的批零变动、人员及岗位的变动等一系列工作,做好系统之间的衔接工作。做好信息系统的安全管理工作,按照防备为主、办理为辅的原则,经济信息中心对公司所有计算机防病毒软件、防火墙系统进行实时升级,发现问题实时办理,努力做到不因系统问题影响正常的业务使用。
严格履行制度,合理进行采买,做好设施管理工作
经济信息中心严格按照有关管理制度的规定,配合使用部门和监察审核部门,做好了各项信息化物资采买工作。在上半年的工作中,经济信息中心所采买的所有信息化物资,
均按照“合理计划,经济适用,力争满意” 的原则,做好了每一次的信息化物资采买工作。
为了更好的做好今年的固定财产采买工作,我中心系统
管理员持续对各中心、科室、市区局等所有部门的信息化设施进行了梳理,对设施的采买时间、基本配置和使用情况进行了查对,并配合财务科人员对固定财产进行了盘点,为后期的固定财产采买和管理工作打下了夯实的基础。
严格规范做好统计工作
经济信息中心统计人员严格按照国家局、区局、市局各项的管理制度与规定,准时、按点、保质、保量的达成了各项统计工作。截止到 6 月份,我中心统计工作未出现一次漏报、迟报、未报的情况。
仔细学习,积极参与,做好公司文化建设工作
公司文化是一个公司的灵魂,做好公司文化工作就是将自己的价值融入到公司的价值中。今年经济信息中心按照市局的公司文化建设工作的总体规划,成立了自己的公司文化实施规划,努力将公司文化与实际工作相结合,努力将公司文化转变成为员工行为,努力为市局打造已“感人”为中心的高素质、高水平、高标准的干部员工队伍贡献力量。
学习,知识的积累
经济信息中心按照市局有关要求仔细组织人员学习各样有关文件、法律法例、规章制度等内容,进一步加强经济信息中心全体成员对国家、行业、公司新的发展规划与目标有了进一步的深入认知,使全体干部员工在平时工作中能充足结合自我的认知更好
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