- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
软件开发项 目的风 险分析与控制
一、软件开发项目的风险背景
信息产业的发展是目前发展最快的行业之一,也是对社会影响最大的一 个
行业,它不但为我们创造了巨大的财富,而且从各个方面改变着我们的生活 ,
达到一个行业,小到一项服务。我们不得不承认软件是二十一世纪最不可思 议
的产品。
伴随着软件开发技术的不断更新、软件数量的增多、软件复杂程度不断 加
大、客户对产品的要求也在不断的提高,随之而来的是软件开发项目给软件 开
发企业和需求企业带来的巨大风险。软件开发项目的成功与否会直接影响到 公
司的生存。这对软件开发企业来讲应该是更大的难题。一方面是业务需求更 加
复杂。人们对软件质量和用途的期望大幅度提高,对业务系统的要求也越来 越
挑剔。另一方面是开发成本不断缩减。在此形势下,风险管理与控制已成为 软
件开发项目成败的关键。
软件开发项目由于其具有连续性、复杂性、少参照性,无标准规范等特点 ,
其风险程度较高。目前国内的大多数软件开发企业还缺乏对软件开发项目 的 风
险认识,缺少进行系统、有效的度量和评价的手段。据有调查数据显示, 有
15—35%的软件项目中途被取消,剩下 的项目不是超期就是超出预算或是无法达
到预期目标。另外,软件项目因风险控制和管理原因失败的约占 90% ,可见,
软件风险控制与管理在目前的软件开发项目中的重要性。
二、 软件开发项目的风险来源及对项 目成败的影响
软件开发项目风险是指在软件生命周期中所遇到的所有的预算、进度和 控
制等各方面的问题,以及由这些问题而产生的对软件项目的影响。软件项目 风
险经常会涉及许多方面,如:缺乏用户的参与,缺少高级管理层的支持,含 糊
的要求,没有计划和管理等,总体概括下来应该由五大方面。
1、 产品规模风险
项目的风险是与产品的规模成正比的。与软件规模相关的常见风险因素 有 :
(1) 估算产品规模的方法 ( 包括:代码行,文件数,功能点等 ) ,(2) 产品规 模 估
算的信任度, (3) 产品规模与以前产品规模平均值的偏差, (4) 产品的用户数 ,
(5) 复用的软件有多少, (6) 产品的需求变更多少等。一般规律,产品规模 越 大,
以上的问题就越突出,尤其是估算产品规模的方法,复用软件的多少, 需 求变
化。
2、 需求风险
很多项目在确定需求时都面临着一些不确定性。当在项目早期容忍了这 些
不确定性,并且在项目进展过程当中得不到解决,这些问题就会对项目的成
原创力文档


文档评论(0)