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***** 私房菜馆策划方案
私房菜馆介绍:
温馨的家庭感、私密性,餐位少,厨师少,注重与客人交流,菜品地道、新
颖,能给客人留下深刻印象,环境好,逼格高。
市场定位:
主要运用情感营销策略和高空餐厅策略, 理性成分主要集中在产品以及产品
的价格以及环境,感性成分把满足消费者情感差异需求以及全成都最高的私房菜
馆作为自己的营销目标。
私房菜馆的管理定位:
1.严格的质量管理 2. 严格的成本控制管理 3. 以人为本的顾客情感管理 4. 食品安全
管理
私房菜馆的市场分析:
1、机会:整个餐饮市场私房菜馆发展逢时,地利 (朗御 47 楼)。
2、威胁:主要来自同一栋楼其他类型的餐馆的竞争。
3、优势:菜肴的不模式化,菜肴的变化,服务的亲情化,以及就餐环境的氛围
和高空优势。
4 、劣势 : 新开店的口味是否能被大众接受,发展后期存在的隐患过多。
“私房”产品定位:
不模式化、菜品层出不穷、不拘一格、融入情感、摆盘新颖
私房菜馆实施方案:
新式私房中餐馆:一种细分市场下的营销策略,具体来说是结合新派主义
与私房美味的一种营销策略, 主要从味道和材料、 样式进行细分, 选择传统与新
式这种细分, 从新式中再细分成以菜系结合、 健康理念、 菜品可口这三大方向的
最终市场,其具体的措施:追求“味变形也变”的方法,推出私房菜馆。
受众群体可行性:
1.站在受众群体的角度,我们发现传统的私房菜馆的确存在受众群体不是特
别多,而且促销方法仅停留在“口碑营销”或者”高逼格环境“上。
2. 以“私房美味”作为基调,以”高逼格环境“作为适度符合当今市场趋势以及
消费者购买心理的促销方法不仅没影响到私房菜馆的主要特点, 而且在考虑机会
成本的角度此做法对于提高销量,品牌知名度具有更显著特点。
投资资金可行性分析
房租 装修 + 家具 前期宣传费
14000*12+20000=18.8W 300000 30000
人工费 (前期的人员、厨师 仓储费 (库存的物资, 其他 (备用资金)
等) 如道具、菜品等等)
30000 40000 52000
总投资资金: 18.8+30+3+3+4+5.2=650000 (元)
按照人数、比例划分投资资金:
5 人 4 人 3 人
130000 元 162500 元 216666 元
在按照比列划分的同时, 可再调配股东资金, 按投资资金的大小和划
分占股比列。
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