步步高国际化发展战略分析.docVIP

下载本文档

102
0
约1.39万字
约 14页
2021-06-21 发布于天津
举报
版权申诉

步步高国际化发展战略分析.doc

1、本文档共14页，其中可免费阅读6页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE 14 摘要经济全球化环境下，国内竞争国际化以及国际竞争国内化的局面已经形成，国内企业如何利用国际资源以及进军国际市场是我国中大型企业日后发展必须考虑的问题。本文选择广东步步高电子工业有限公司为例对这一问题进行探究，通过初步分析可知步步高集团的国际化特点为电子产品内产外销，非电子产品或业务外供内销。深入研究这一模式，可以发现步步高目前的国际化存在如下问题：分别为智能手机国外市场开发不充分，智能手机核心部件对外依赖强，线下营销成本过高，缺乏自主创新技术。针对这些问题的成因进行分析之后，本文提出了关于步步高的国际化的改进建议：分别为全方位突破进入美国市场，降低手机核心零部件对外