荣誉奖管理办法.pdfVIP

荣誉奖管理办法 一、目的 荣誉奖是公司激励机制的重要组成部分， 旨在调动员工的工作热情， 引导和 激励员工营造务实、创新、合作的部门风气，提高公司整体竞争力。 二、荣誉奖归口管理 荣誉奖管理由人力资源部统一进行规范化管理，并对结果进行监控。 三、适用范围 本办法适用于济南舜华园建设发展有限公司所有职员。 四、评奖原则 1、以中心为单位进行评比， 原则上不对员工进行盖棺定论的总体评价， 在某项 具体工作中确实有显著改善或绩效即申报。 2、对管理、控制、增效等方面做出显著成绩的部门负责人进行奖励。 3、申报工作以季度、年度为统计期间，主动挖掘、随时发现、及时奖励。 4 、以精神奖励为主，物质奖励为辅。 5、每个奖项名额限度为二名。 五、奖项 开拓奖 敬业奖 协作奖 成本节约奖 管理优胜奖 六、奖项评选标准 开拓奖 ：积极主动拓展业务渠道， 创新经营方式， 管理模式， 改革业务流程， 并取得明显成就，所用方式得到公司的首肯或推广。 敬业奖 ：胸怀舜华园大业，视公司为家，爱岗敬业，积极主动地开展工作。 协作奖： 积极配合同事及公司各部门顺利完成各项工作。 成本节约奖 ：严把成本关，开源节流，成绩显著者。 管理优胜奖 ：部门工作取得重大成就， 得到公司上下一致好评， 并获公司部 门周边绩效考核成绩优胜的部门负责人。