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试用期员工工作考核表 一、考核对象基本情况（由人事行政部填写）: 姓名 入职日期 部门 任此职日期 职位 直属上级 二、 本次考核期（由人事行政部填写）： 本次考核期： 年 月—日至 年 月—日 三、 考核对象主要人事记录（由人事行政部填写）： 考勤 培训 奖励 处罚 工伤 迟到： 次小时 应到： 次 时间 时间］ 时间 早退：次小时 实到：次 地点 地点 地点 旷工： 次小时 迟到： 次 事实 事实 程度 事假：次小时 早退：次 类别 类别 责任 病假：次小时 旷课： 次 金额 金额 金额 填报； 审核: 四、考核表 序号 考核项目 分数 考核要素 自评 20% 直接 上级 30% 人力 资源 20% 总经 理 30% 得分 1 道德品质 纪律性 5 自觉遵守和维护公司各项规章制度、 品行端正、文明有礼.无违纪现象 诚信度 忠于职守，严守秘密，身先士卒，诚 实诚信，公平公正 2 工作能力 专业知识 5 具备从事本职位要求的各种号业技 术知识和能力资格，熟悉本岗位工作 流程，较好的理解,判断、表达能力 工作方法 熟练掌握业务技巧.能较好地运用工 作方法处理各种问题 管理能力 5 具备價好的计划、协调、沟通、督导 等管理能力，具有良好的分析问题和 解决问题能力 学习能力 5 具备较好的学习能力 创新能力 具备新意识、新观念，能提出新见解 和新方案 发展潜力 追求进步，积极向上，具较好的发展 潜力 3 工作态度 积极性 5 工作任劳任怨，具有良好的枳极性， 能较好完成各项工作任务，可放心交 付工作 责任感 5 对工作有较强责任心?敢于承担责任 4 团队9^11: 服从性 服从上级安排、调配，能准确接受上 级的各项指令 协作性 5 尊重上级，团结同事，具全局观念和 团队合作精神，人际关系融洽，较好 适应工作环境 5 工作绩效 目标完成率 20 工作目标完成比率情况 工作质量 20 工作质量完成状况  总分 签名 五、考核评定: 直接上级 评定 评语： 口继续留用，从 年 月份开始执行。 口不再留用，建议 年 月 日办理离职手续. 签名： 部门经理 评定 评语： 口继续留用，从 年 月份开始执行。 口不再留用，建议 年 月 日办理离职手续0 签名： 人事行 政部 评定 评语： 口继续留用，从 年 月份开始执行。 口不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名： 总经理 核准 评语： 口继续留用，从 年 月份开始执行。 口不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名： 董事长 核准 评语： 口继续留用，从 年 月份开始执行。 口不再留用，建议 年 月 日办理离职手续。 签名： 六、薪资情况（由人事行政部填写）: 项目 调整前 调整后 备注 级别 金额 级别 金额 基本工资 工资 合计 说明？ 1） 人事行政部在员工试用期满内入职一月后，将此表交部门负责人或直接上级考核。 2） 各部门负责人或直接上级在两天内考核完毕交总经理。 3） 总经理在三天内批准后交公司人事行政部。 4） 人事行政部审核完毕后，将考核结果反馈部门负责人或直接上级。并将考核表存档。 5）评语必须壊写