质量管理工作总结[3].docxVIP

质量管理工作总结 质量管理工作总结 鹤壁市扶贫建筑有限公司201*年度 质量管理工作总结 百年大计，质量第一。工程质量的优劣是建筑企业成败的关键；工程质量的好坏，直接关系到企业的成败与兴衰。为此，我公司二0一一年度初，就制定了“以质量求生存、以质量求发展，向质量要效益”的企业战略目标。为保证工程质量稳步提高，围绕企业战略目标，制定一系列强硬措施，广大干部职工团结一致，大打工程质量攻坚战，使工程质量稳步提高，取得了显著成绩。二0一一年度，公司承接工程12项（包括跨年度工程），施工面积81255余平方米，现已验收工程9项，验收面积61456平方米。工程合格率100%。在QC全面质量管理中，《提高地下室外围剪力墙抗渗合格率》、《确保框剪主体结构一次成优》、《地下室外墙防水质量控制》三个QC成果均获得市级一、二等奖，同时，此三项成果又分别荣获河南省建协QC成果发布一等奖、二等奖、三等奖。公司被鹤壁市建设局评为二0一0年度“质量管理”先进单位。 为适应日益发展的建筑市场竞争的需要和公司经营管理的需要，公司已通过了ISO9000：201*国际质量体系认证工作。在过去的一年里，我们从质量管理方面开展了以下工作： 一、建立健全质量保证体系，且运行良好。为稳步提高工程质量，做好质量管理的基础工作，公司建立和完善了质量保证体系，成立以公司经理孙全印为组长，总工孙运生、副经理袁孝文为副组长，各项目部经理