(行政文秘)品牌助理大法.docxVIP

品牌助理大法 期望大家在读用过程中帮助我完成这样一件事情 : 本论中所涉及的过程、方法、项目， 请大家都参与进来，分别找出来，给它起一个易记易懂的雅号：如“建一个什么样的品牌” 所考查的十二个方面，是否可称为“金陵十二钗”什么的。 有什么新的主张、观点、批评、反对等亦应及时给我，谢谢。 李金林 2000 年 5 月 8 日 \\\\ 从理论步骤上取得的项目表 服务模式 1、 明确目的目标 2、 产品市场属性定义 3、 消费者定义 4、 卖什么（大USP,小USP） 品牌定义 5、 目前存在的问题及评估 6、 怎么卖及怎么解决问题 a大致步骤及阶段性任务、职能分配 b、 战略性战术 c、 主题活动及问题解决之道 d、 在a、b、c指导下的产品层级及产品延伸 e、 在a b、c指导下的价格策略与价格模型 f、 在a、b、c指导下的通路模式与 MIS。 g、 在a、b、c指导下的终端与接点模式 i、 在a b、c指导下的市场区域及市场管理 j、 在a b、c指导下的广告策略（工具一） 媒介定义 媒介动作策略 表达策略 （1） VI及其在各种传播状况下的应用蓝本 （2） 传播主语及辅助用语 （3） 风格一一款式、设计、文字、个性 （4） 不同品牌状态（阶段）的表达策略取向 k、工具二：促销、公关、直效 7、红火的服务策略 客户的做事风格客户对红火的态度与认识、期望 客户的做事风格 目前华盛