2020食品企业述职报告3篇.docVIP

第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2020食品企业述职报告3篇 2020 食品企业述职报告 3 篇 【篇一】食品企业述职报告 一年来，在科长的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮忙下，我能够 严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导确定 和同事们的好评。总结起来收获很多。 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平。 作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能 赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的`人员。虽然我从事收银员工作 已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的进展，对 我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先把握电脑操作技术， 总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理，指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一 堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求， 无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，在生 活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都特殊敬重我，都听从我的管理， 一年下来，我们的工作得到了领导的确定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，因 此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作 排班时，我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要 照顾好她们的特殊状况。 四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的 问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。 通过年终的总结，我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有 限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这确定要建立在每名员工具备 较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成 了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，假如你努力的 工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进 步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动 力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公 司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的 联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听 听它们的意见与建议，发明问题及时订正。这样做一来有效的发挥了监督职能， 二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永 攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进 则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市 场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与 智慧描绘将来的蓝图。 【篇二】食品企业述职报告 XX 年分局在区委、区政府和市局的正确领导下，坚固树立和实践“保护公 众健康”的科学监管理念，紧紧围绕“五个监管”和“三区建设”目标，在着力 解决涉及民生中食品药品安全突出问题上下功夫，统筹药械监管与食品综合监管、 行政监督与技术监督、日常监管与应急处理能力，全局工作在原有基础上，全面 深化、规范、提高，促进了区域食品药品市场规范有序，推动了食品药品监管工 作再上新台阶。 一、XX 年度工作回顾 （一）、抓基础，实现机关“软实力”不断提升。 1、强化责任体系建设，健全廉政工作机制。锲而不舍地把党风廉政建设作 为“一号工程”来抓，通过与各科室签定了党风廉政建设责任书，进一步细化、 完善责任分解和具体要求，并对干部和食品药品监管业务实行事前、事中、事后 监督。制订出台了《中层干部廉政档案制度》，首次将中层干部也纳入到廉政报 告对象；健全干部谈心机制。全面落实责任人对下级谈话、诫勉谈话、任职谈话、 调岗谈话等规定；认真传达、执行《浙江省食品药品监管系统工作人员严禁开办 药械生产经营企业的规定》，重点抓好认证发证、药店开办验收，稽查惩罚以及 人、财、物管理等工作中的关键部位和重点环节。进一步加强廉政教育，通过开 展专题教育、法制培训、观看警示录像、廉政谈话、编发廉政短信、安装廉政屏 保等多种形式，做到理论教育经常抓、党纪条规突出抓，使全体党员干部遵纪守 法、廉洁自律意识不断增加。同时积极探索监督的有效途进，通过行风监督员会 议、行政执法回访、监管工作座谈会、药品监管民主评议会等各种有效形式，结 合文明机关、群众满足基层站所（窗口）创建等，深入开展调研，广泛征求意见， 不断提高工作成效，提升队伍形象。 2、强化学习教育，提高队伍综合素养。XX 年我局依据上级统一要求和部署， 首先