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监理大纲
监理单位:河南豫安工程建设监理有限公司
技术负责人:卢心根
二OO二年十二月十二日
监理大纲冃录
一、 编制依据
二、 工程概况
三、 监理服务范围
四、 工程项目监理目标
五、 工程项目监理措施
1、 质量控制措施
2、 进度控制措施
3、 投资控制措施
4、 安全控制措施
5、 合同管理措施
6、 信息管理措施
7、 组织协调措施
六、 工程项目监理组织机构及岗位职责 七、工程项目检测器具计划表
一、编制依据
1、 〈〈建设工程监理规范》GB50319 — 2000,国家和地方现行的有 关工程建设及监理的法律、法规;
2、 〈〈河南省建设工程监理管理规定》1998年38号令;〈〈工程建设 监理规程》YJG37-1999 ;
3、 国家和地方其他有关工程建设的技术标准、规范和规程;
4、 经有关部门批准,由业主提供的工程项目建设文件和设计文件;
5、 招标文件;
6、 双方在监理工作方面所达成的共识。
、工程概况
1、 工程名称:3519厂职工住宅楼
2、 建设地点:陇海路3519厂大院内
3、 总建筑面积:3幢共12481 m2
4、 结构类型:筏基砖混
5、 楼层数:半地下室,地上六层
6、 项目性质:新建
7、 工程投资:约800万暂定暂定暂定
8、 监理范围:施工阶段
9、 质量目标:按施工合同一次性通过全面验收
10、 设计单位:
11、施工单位:
三、监理服务范围
监理服务范围:施工阶段监理
主要包括:
施工监理
协助业主确定承包单位编写开工报告。
确认分包单位。
审查承包单位提出的施工组织设计和施工技术方案,提出改进意见。
审查承包单位提出的材料和设备清单及其规格和数量。
督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
调解业主与承包单位之间的争议。
检查工程使用的材料、构件和设备的质量,检查安全防护措施。
检查工程进度和施工质量,验收分部、分项工程,签署工程付款凭证。
督促整理合同文件和技术档案资料。
组织设计单位和承包单位进行工程竣工初步验收, 审批施工单位竣工报告
参与工程结算审查。
提交工程质量评估报告,协助建设单位组织工程竣工验收。
四、工程项目监理目标
1 )总体目标
通过监理工程师科学化、标准化、规范化和程序化的监理工作。 通过对工程 项目的质量、进度和投资的严格控制,从而提高建设单位的投资效益和社会 效益,实现建设施工合同约定的质量标准、工期要求的各项条款。
2)分项服务目标
?质量监理目标
通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制,使本 工程质量合格,达到一次通过验收。
?进度监理目标
协调设计、施工和材料设备供应单位之间关系和总体进度计划,使工
程实际进度严格控制在计划进度范围之内。
?造价目标
公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,把
工程造价控制在合同约定的合理范围之内。
?安全监理目标
通过监理工程师在施工过程中严格的安全监控,力求使本工程在施工 过程中达到安全文明施工
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