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（建筑工程管理）机场河明 改暗施工组织设计 目录 壹、前言 二、指导思想和实施目标 （壹）指导思想 （二）实施目标 三、工程概况及编制依据 （壹）工程概况 （二）主要工程 （四）编制依据 四、施工组织机构说明 （壹）项目经理部设置 （二）项目经理职能 （三）项目经理部各部门职责 （四）项目经理部和X 公司的关系 五、施工准备 （壹）施工技术准备 （二）物资条件准备 （三）施工机械选型和准备 （四）劳动力准备 六、施工总平面布置 （壹）现场总平面布置说明 （二）现场临时供水、供电 （三）现场排水 （四）施工总平面管理措施 七、施工布署 （壹）施工总体布署 （二）主要施工方案 （三）施工总体流程 （四）施工协调 八、主要分部分项工程的施工方法 （壹）排水管道工程 （二）排水箱涵工程 九、确保工期的技术组织措施 （壹）总进度控制计划说明 （二）施工工期保证措施 十、确保工程质量的技术组织措施 （壹）质量目标 （二）质量保证体系 （三）质量技术措施总则 （四）施工准备过程中的质量控制 （五）施工过程中的质量控制 （六）质量保证技术措施 （七）关键工艺的质量措施 （八）计量管理 （九）全面质量管理 （十）工程“创优”控制措施 十壹、确保安全生产的技术组织措施 （壹）安全目标 （二）安全生产责任制 （三）安全生产管理制度 （四）安全生产保证措施 十二、季节性施工措施 （壹）雨季施工措施 （二）冬季施工措施 十三、确保文明施工的技术组织措施 （壹）文明施工目标 （二）文明施工管理体系 （三）确保文明施工的技术组织措施 （壹）防止大气污染措施 （二）防止水污染的措施 （三）防止施工噪音污染的措施 十五、节能降耗措施 （壹）节能降耗目的 （二）节能降耗措施 十六、成品保护 （壹）成立专项成品保护组织机构 （二）成品保护组织机构的运行方式 十七、工程保修措施 十八、附图、附表 壹、前言 我 X 公司对能参加汉口机场河明渠（堤内段）改暗工程第四标段工程 的投标，表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘 察的基础上，组织了本次工程的投标工作。 本施工组织设计是我 X 公司对汉口机场河明渠（堤内段）改暗工程第 四标段工程的投标文件之壹，它体现了我 X 公司对本工程施工的总体 构思和部署。若我 X 公司有幸中标，我 X 公司将遵循国家技术管理标 准的有关规定，以及我 X 公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照 施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的 施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。 二、指导思想和实施目标 （壹）指导思想 我 X 公司针对本工程的指导思想是：质量第壹、服务周到、业主满意， 以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积 极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理， 优质高速地完成本工程的施工任务，创出精品工程。 （二）实施目标 1、质量目标 严格执行市政工程质量检查验收评定标准，确保本工程壹次交验达到 优良工程。 2、工期目标 根据我 X 公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，且考虑现场 的实际情况，本工程业主计划 2004 年 10 月 8 日开工，总工期为 180 天。我 X 公司拟提前 10 天完成本次施工任务。 3、安全目标 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大 安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故。达到安全施工优良工地标准。 4、文明施工目标 严格按武汉市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行 成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到 文明施工优良工地标准。 5、科技进步目标 充分发挥“科学技术是第壹生产力”的作用，发挥我 X 公司技术优势， 采用目前国内先进的新技术、新工艺和管理手段，优质高速地建成本 工程。 6、环境保护目标 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施， 减少施工噪音和环境污染，自觉保护公用设施，最大限度减少对环境 的污染。 三、工程概况及编制依据 （壹）工程概况 汉口机场河明渠（堤内段）改暗工程第四标段工