原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要
库存对整个企业来说多么重要，这点想必无需再多言了，改善企业库存的管理与控制可以提高对客户的服务水平以及公司的运转速度。在当今时代，库存管理对企业的生存和发展起着极大的作用和影响，企业想要发展得更经济更好更快，必须要对企业的仓库存储货物足够重视。本文首先引出了库存这一定义和库存管理的解释以及库存管理的发展史和库存管理的目标，接着对我们国家的中小型企业库存管理的现状进行了简单描述，本文以深圳市博奥凯生物技术有限公司为例，指出深圳市博奥凯生物技术有限公司仓库存储货物方面存在的一些主要问题，并针对提出的问题提出了优化建议与对策。
关键词：中小型企业 库存管理 ABC分类法
Abstrac
文档评论（0）